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항공산업분야 아시아 최대 전사적자원관리(ERP) 프로젝트가 국내에서 진행된다. 항공사인 대한항공은 ERP 업체인 한국오라클과 ERP와 항공기 유지와 정비 관련한 MRO솔루션(Maintenance, Repair, Overhaul)을 도입한다.

이번 대한항공 ERP 프로젝트는 대한항공이 지난 2003년부터 추진한 중장기 IT전략의 일환으로 진행된다.

두 회사는 1년여 동안 항공 분야 표준 ERP를 공동 개발하고 이렇게 개발된 모듈이나 기능들을 전세계 항공사에 공급하면서 이 과정에서 발생하는 지식재산권을 공동으로 소유키로 하는 등 다각도의 협력 방안을 찾아왔다.

이번 프로젝트는 대한항공이 IT 투자를 통해 경영혁신을 이루고 글로벌 경쟁력을 확보하기 위해 도입하는 것으로 재무, 자재, 항공우주사업, 시설관리와 기내식 부문은 2009년 1월 구축 완료 예정이며, 항공기 정비 분야는 오는 2010년 5월 구축 완료될 예정이다. 프로젝트 금액만 1000억원을 상회한다.

한국오라클은 항공산업 분야에서 아시아 최대 규모의 ERP 프로젝트를 수주함으로써 향후 항공 산업에서 한국오라클의 영향력이 크게 증가할 것으로 기대하고 있다.

대한항공은 항공기 정비와 재무업무를 포함한 핵심 비즈니스 프로세스를 통합하는 전사적인 시스템을 도입함으로써 안전한 항공 운영을 지원하고 항공의 신뢰성과 이용도를 획기적으로 향상시킬 수 있을 것으로 기대된다. 또한 비용 효율적인 부서간 통합 업무가 가능해질 뿐만 아니라 손쉽게 시스템을 고도화할 수 있어 IT투자의 효과를 극대화 할 수 있을 것으로 예상된다.

대한항공 ERP추진본부 본부장 이상만 상무는 “오라클은 본사 차원의 적극적인 지원을 통하여 대한항공 비즈니스에 적합한 맞춤 솔루션을 제공할 수 있어 오라클 애플리케이션을 선택하게 됐다”고 밝혔다.

추진본부 부본부장 조원태상무는 또 “개방형 표준 기반의 통합된 오라클 애플리케이션 시스템을 구축함으로써 서비스 와 규제 준수의 수준과 프로세스 효율성을 획기적으로 향상시킬 수 있을 것으로 기대한다”라고 덧붙였다.

한국오라클 표삼수 사장은 “오라클은 대한항공에 오라클 솔루션을 공급함으로써 국가 경제의 근간인 항공운송산업 분야에서 오라클의 위상을 확고히 입증했다”라며 “한국오라클은 이번 통합 애플리케이션 프로젝트가 성공적으로 완료될 수 있도록 한국뿐만 아니라 전세계 오라클 네트워크를 통해 적극적인 지원을 아끼지 않을 것이다”라고 소감을 밝혔다.

이미 경쟁사인 SAP가 이 문제를 정식으로 거론하면서 지난해 몇몇 프로젝트에서 오라클을 제친 경험도 있다. 오라클은 지난해 중순 부랴부랴 관련 컨설턴트 교육 프로그램을 가동하면서 대응하고는 있지만 단기간 내 인력 확보가 쉽지만은 않은 상황이다. 오라클이 이 문제를 어떻게 해결할 것인지도 주목된다.  

올해 ERP 시장은 SAP와 오라클, 영림원 등에 대우정보기술과 연합한 티맥스, 중소ERP 업체를 인수한 LGCNS, 국내 재 진출을 시도하고 있는 인포코리아 등의 도전이 얼마나 거셀지가 관전 포인트 중 하나다.

ERP 시장은 이미 도입한 ERP 기업들이 확장형 ERP 솔루션을 지속적으로 도입하고 있고, 국내 제조업과 중공업 분야에서의 지속적인 성장으로 꾸준히 시장이 늘고 있어 경쟁도 더욱 치열해지고 있다.