소니컴퓨터엔터테인먼트코리아

콜오브듀티: 모던 워페어3: PS3 대표 일인칭슈팅게임(FPS) 타이틀 ‘콜오브듀티: 모던 워페어3′가 11월1일부터 예약판매를 실시한다. ‘콜오브듀티: 모던 워페어3′는 전작인 ‘콜오브듀티: 모던 워페어2′의 배경인 러시아 미국침략 전쟁에서 이어지는 내용으로 영국과 프랑스, 독일 등지로 전장이 확대돼 더욱 커진 스케일을 자랑한다.

특히 ‘콜오브듀티: 모던 워페어3′에서는 한 명 또는 두명의 게이머가 끊임없이 밀려오는 적들에 맞서 싸우는 ‘서바이벌 모드’가 추가됐다. 서바이벌 모드는 게임 속 멀티플레이 맵에서 즐길 수 있다. ‘콜오브듀티: 모던 워페어3′는 11월9일부터 유통되며, 가격은 5만9천원이다.

엔씨소프트

엔씨소프트 in 지스타 2011: 엔씨소프트는 ‘지스타 2011′에서 ‘길드워2′와 미공개 신작을 선보일 예정이다. ‘길드워2′는 ‘길드워’ 후속작으로 5대 5 게이머 간 대결 등 체험 이벤트를 마련한다. 엔씨소프트가 지스타 2011에서 공개할 미공개 신작은 ‘리니지’ 시리즈, ‘아이온’, ’블레이드&소울’에 이은 엔씨소프트의 MMORPG가 될 것이라고 밝혔다.

엔씨소프트관에는 지스타 2011에서 대형 스크린과 5.1채널 사운드 시스템을 갖춘 ‘아트 시어터’를 마련하고, 게임의 주요 특징과 캐릭터별 영상 등을 직접 살펴볼 수 있도록 개인용 PC와 태블릿 PC로 구성된 멀티미디어 체험공간도 별도로 운영할 계획이다.

아이온: ‘아이온’이 엔비디아의 3D 솔루션에 최적화된 게임임을 뜻하는 ‘엔비디아의 3D 비전 레디’ 인증을 받았다. ‘아이온’ 게이머는 엔비디아 3D 입체 환경으로 보다 현실감 있는 게임을 즐길 수 있다. 모니터 하나로 부족하다면 최대 3대 모니터를 이용할 수 있는 3D 비전 서라운드 기술을 이용할 수 있다.

엔비디아 3D 비전 환경에서 아이온을 즐기기 위해서는 엔비디아 지포스 6, 7, 8, 9, 100, 200, 300, 400 및 500시리즈 그래픽카드가 있어야 하며, 엔비디아 3D 비전을 지원하는 285.62 WHQL 공식 드라이버를 설치해야 한다.

네오위즈

지스타 원정대: 사회공헌 활동의 일환으로 ‘2011 지스타 게임원정대’의 참가자를 모집한다. 네오위즈 게임원정대는 청소년들에 국내외 다양한 게임 박람회 참관기회를 제공하고, 게임산업에 대한 이해를 높여 건강한 게임 환경 조성을 위해 마련됐다. ‘2011 지스타 게임원정대’는 게임을 좋아하는 부산 거주 고등학생이면 누구나 신청할 수 있으며, 11월6일까지 피망 홈페이지를 통해 접수하면 된다. 참가비는 무료. 당첨자 발표는 11월8일이다.

FIFA 온라인: 온라인 축구게임 ‘EA 스포츠 피파 온라인2′가 10월25일부터 2011-2012 시즌 로스터 판올림을 완료했다. 이번 로스터 판올림엔 총 2843명의 신인선수 데이터와 2581명 선수들의 이적 결과를 반영했고, 13,213명의 실제 선수들의 이미지 로스터를 새롭게 반영해 수염 기른 메시와 장발 스타일로 다시 돌아가고 있는 토레스 등 유명 선수들의 현재 모습을 사실감 있게 묘사했다.

크로스파이어: 10월25일, 일인칭슈팅게임(FPS) ‘크로스파이어’가 대규모 판올림을 실시하면서 새 캐릭터와 맵, 인기투표 이벤트를 실시한다. 새로 추가된 캐릭터 ‘블랙 레이븐’은 특수부대 출신 남성 캐릭터이며, 새로 추가된 맵은 할로윈 맵으로 맵 곳곳에 배치된 할로윈 장식이 인상적인 섬멸전 전용 맵이다. 할로윈 무늬가 있는 기념무기 3종과 아이템 4종도 새로 추가됐다.

홀인원 온라인: 골프 게임 ‘홀인원 온라인’의 비공개 테스트가 10월26일부터 시작됐다. 이번 테스트는 11월1일까지 진행된다. ‘홀인원 온라인’은 ‘맞장 골프’라는 짧고 간편하게 즐기는 1대 1 경쟁시스템이 도입된 골프게임이다.

네오위즈 모바일: 네오위즈 모바일 신임 대표로 장현국 네오위즈 게임즈 전략기획본부장이 내정했다. 오는 11월 열리는 임시주주총회를 통해 정식 대표로 선임될 예정이다.

넷마블

넷마블 in 지스타 2011: ‘지스타 2011′에 참가해 넷마블 신작 FPS ‘S2′와 500억원의 제작비가 투입된 MMORPG ‘리프트’ 개발자와의 만남 등 행사를 마련한다. 이밖에 지스타 2011 둘째 날엔 부산 지역 학부모를 위한 게임문화 교실을 열고, 셋째 날엔 청소년 진로강연회를 여는 등 사회공헌 활동도 함께 준비했다.

스페셜포스2: 넷마블이 10월25일 ‘스페셜포스2′ 4차 판올림을 완료했다. 새로운 폭파미션 맵으로 피스호크가 추가됐고, 펌프액션 샷건 ‘레밍턴 M870′이 새 무기로 등장했다.

솔저오브포춘: 넷마블 FPS 게임 ‘솔저오브포춘’에 새 전투방식 배틀모드가 추가됐다. 적을 제압할 때마다 게임머니를 받는 방식으로 팀 성적 보다 개인의 성적이 높게 반영되는 모드다. 배틀모드는 매주 금요일 오후 4시부터 일요일 자정까지만 즐길 수 있다. 배틀모드 판올림과 함께 새 무기 ‘리볼버’도 추가됐으며, 이란의 해안마을을 배경으로 한 맵 그라나다도 공개됐다.

이스트소프트

카발2: 150억원의 개발비와 4년의 개발 기간이 투자된 ‘카발2′가 10월24일부터 1차 비공개 시범서비스(CBT)에 들어간다. ‘카발2′ 1차 CBT는 총 1천명의 테스터를 대상으로 오는 11월3일부터 5일까지 3일간 진행된다. CBT에 참가하기 위해서는 홈페이지 회원가입 후 ‘카발2′ CBT 등록 신청을 해야 한다. 당첨자는 11월1일 발표되고, 당첨자만 ‘카발2′ 클라이언트를 내려받을 수 있다. ‘카발2′는 국산 MMORPG 최초로 크라이텍의 ‘크라이엔진3′를 이용해 개발된 게임이다.

엔트리브소프트

파워레인저 온라인: 엔트리브소프트는 10월28일, ‘파워레인저 온라인’ 제작발표회 갖고 CBT 일정을 공개했다. ‘파워레인저 온라인’은 11월3일부터 9일까지 추첨을 통해 선정된 5천명의 게이머들을 대상으로 1차 CBT를 실시한다. 이번 CBT에는 레드, 핑크, 옐로우 캐릭터만 플레이가 가능하고 최고 20레벨까지 즐길 수 있다. 14개의 보스 몬스터와 함께 액트1과 액트2가 오픈되며 각 액트는 7개의 스테이지로 구성돼 있다.

‘파워레인저 온라인’은 8방향 액션이 가능한 횡스크롤 액션 MORPG로, 파워레인저로 변신하는 ‘변신 시스템’과 레인저가 모이면 쓸 수 있는 ‘합체기 시스템’ 등 독특한 재미를 제공할 것으로 보인다.

컴투스

컴투스 in 지스타 2011: 모바일 게임업체 컴투스가 11월10일부터 4일간 열리는 지스타 2011에 모바일 게임업계 최초로 단독부스를 마련해 참가한다. 컴투스는 이번 지스타에서 ‘홈런배틀2′와 소셜네트워크게임(SNG) ‘타이니팜’, ‘더비데이즈’ 등 미공개 게임 15종을 공개할 예정이다.

컴투스프로야구2012: ‘컴투스프로야구2012’가 10월24일 LG U+에 이어 25일부터 SK텔레콤을 통해 출시됐다. 스마트폰용 출시 이전에 피처폰 사용자를 먼저 지원한다는 방침이다. KT는 11월 초 출시 예정이다.

타이니팜: 컴투스의 첫 소셜게임(SNG) ‘타이니팜’이 국내 안드로이드마켓에 출시됐다. LG U+ LTE 모바일 기기에는 기본으로 탑재된다.

게임빌

2012프로야구: 게임빌이 프로야구 한국시리즈를 맞아 ‘2012프로야구’ 이벤트를 10월31일까지 실시한다. 총 3단계 난이도로 구성된 가상 팀 ‘대구 푸마즈’와 대전 모드를 펼쳐 승리하면, G포인트를 최대 3천점까지 받을 수 있다. 난이도는 중·상·최상급으로 마련됐고, 난이도에 따라 지급되는 G포인트가 다르다.

네오위즈인터넷은 자사의 음악 서비스의 ‘벅스’의 모바일 응용프로그램(앱)의 번외편 ‘트윗뮤직’을 애플 앱스토어를 통해 10월7일 공개했다.

트윗뮤직은 트위터에 공유되는 음악 서비스의 링크를 모아서 보여주는 앱이다. 벅스 웹사이트나 모바일 앱으로 음악을 듣다가 트위터로 지금 듣는 음악을 공유하면, 이를 트윗뮤직이 수집해오는 형태다.

트윗뮤직을 이용하면 “트위터에서 가장 많이 언급된 음악을 한눈에 알아볼 수 있어 SNS 이용자의 음악 감상 경향을 알기 편하다”라고 네오위즈인터넷은 설명했다. 트윗뮤직이 트위터에서 걸러오는 음악은 벅스뿐 아니라 멜론, 엠넷, 소리바다, 네이버뮤직, 다음뮤직의 링크도 포함한다.

이날 네오위즈인터넷은 아이패드 전용 음악 재생 앱 ‘트랙플러스’도 출시했다. 트랙플러스는 아이패드에 내장된 ‘아이팟’을 대체해 사용하도록 만들어졌는데 지금 듣는 곡과 관련한 음악가의 다양한 앨범 정보를 보여주고 인기곡을 자동으로 추천하는 기능을 갖췄다. 네오위즈인터넷이 안드로이드 태블릿용으로는 만든 앱으로는 허니콤용 ‘벅스’가 있다.

▲벅스 앱의 번외편인 ‘트윗뮤직’

▲트윗뮤직과 출시된 아이패드용 음악 재생 앱 ‘트랙플러스’

서울시장 후보들은 트위터에서 얼마나 인기 있을까

다음소프트가 10.26 서울시장 보궐선거에 대한 트위터 데이터를 실시간 분석해 보여주는 서비스를 열었다. ‘소셜메트릭스’는 소셜미디어 분석서비스로 기획됐는데, 10월5일부터 19일까지는 서울시장보궐선거 특집 서비스로 운영된다. 권미경 다음소프트 부장은 “소셜미디어 분석도 선거관리위원회에서 여론조사로 인식할 수 있기 때문”이라고 서비스를 10월19일까지만 제공하는 이유를 설명했다.

소셜메트릭스는 다음소프트의 텍스트마이닝 기술을 이용해 트위터, 블로그, 뉴스 등에서 나경원 한나라당 후보와 박원순 무소속 후보에 대해 언급한 내용을 분석해 관심도의 변화, 각 후보와 관련한 이슈와 전파력을 실시간 통계로 보여준다고 다음소프트는 밝혔다.

소셜메트릭스가 보여주는 각 후보에 대한 트위터 여론에 대한 정보는 여러가지가 있다. 일단 트위터에서 두 후보의 인기도를 알게 하고 얼마나 관심을 받고 있는지를 보여주는 데 주력했다. 각 후보와 연관한 트윗이 10분간 또는 최근 1시간동안 얼마나 작성되었고 몇 번이나 RT됐으며 팔로워는 최근 1시간 얼마나 늘었는지를 보여준다. 후보자가 작성한 트윗도 RT가 몇 번 되었는지를 함께 표시하고, 후보자가 쓴 트윗 중 RT가 많이 일어난 트윗만 따로 모아서 보여주기도 한다.

트위터는 성별과 지역에 대한 자세한 정보를 정확하게 알기 어려운데 소셜메트릭스는 지역과 성별에 따른 각 후보의 관심도도 보여준다. 이에 대해 권미경 부장은 “지역정보는 트위터 프로필에 올린 정보와 모바일 기기를 이용해 올릴 때 생성되는 지역정보를 추적하고, 성별은 트위터 이용자 아이디가 아니라 이름을 기준으로 분석해낸다”라며 “일단, 이름에 쓴 정보가 사람의 이름인지를 확인하고 영문 이름은 미국의 통계청 정보를 바탕으로 해 성별을 거르는데, 정확도가 80% 이상”이라고 설명했다.

위치기반SNS ‘씨온’, 커뮤니티 기능 강화

위치기반 사회관계망 서비스(LBSNS) ‘씨온’은 모바일 앱에 커뮤니티 기능과 관계맺기를 강화해 판올림했다고 10월5일 밝혔다.

안병익 씨온 대표는 “차별화한 SNS 기능을 제공하고 씨온에서 관계와 커뮤니티를 지속할 수 있는 기능도 계속 강화할 것”이라며 “앞으로 위치기반 로컬 플랫폼을 활용해 신규 비즈니스도 확대할 것”이라고 이번 판올림에 대해 설명했다.

이번에 판올림하며 씨온에 ‘추천’, ‘베스트토크’, ‘모든토크’ 기능이 추가되고 나를 중심으로 펼쳐지는 씨온 인맥 ‘사이뷰’가 생겼다. 새로운 기능에 대해 씨온은 콘텐츠 중심으로 커뮤니티가 이뤄지도록 중점을 뒀고 이용자간 관계성을 강화해 사용 편의성을 높였다고 설명했다. 판올림하며 모바일에 추가된 기능은 씨온 웹사이트에서도 이용할 수 있다.

위메프, 서경덕 교수의 독도 광고 3탄에 회원들과 2400만원 기부

위메이크프라이스(이하 위메프)를 서비스하는 나무인터넷은 ‘독도의 기적’ 캠페인을 통해 모은 후원금 약 1200만원과 자사에서 약1200만원을 출원해 한국 홍보 전문가 서경덕 성신여대 객원교수가 진행하는 독도 광고 프로젝트에 기부한 사실을 10월6일 공개했다.

위메프가 독도의 기적 캠페인을 시작한 건 3.1절부터다. 후원자 1천만명 모집을 목표로 위메프는 ‘100원의 기적, 소셜의 힘으로 독도가 우리 땅임을 세계에 알리자’라는 캠페인을 진행했다. 캠페인은 위메프 회원이 100원짜리 상품을 사는 방법으로 기부금을 모으는 방식이었다. 위메프는 이렇게 모은 후원금만큼 자사가 부담하기로 했다.

캠페인은 광복절인 8월15일 마감됐다. 뚜껑을 열어보니 당초 예상보다 적은 11만7292명이 참여했다. 나무인터넷은 “처음 우리가 예상했던 1천만명보다는 훨씬 적은 숫자였지만, 독도에 대한 여러분의 마음을 충분히 느낄 수 있는 시간이었습니다”라고 소감을 밝혔다.

나무인터넷은 약속대로 회원들이 보내온 약 1200만원의 후원금만큼 기부금을 출현했다.  서경덕 교수가 진행한 광고는 한글날을 맞이해 10월5일자 월스트리트저널 유럽판 1면에 독도를 한글로 써 게재됐다. 이 광고는 세계적인 설치미술가 강익중 씨의 작품을 활용한 것으로 독도의 뜻을 소개하며 한글이 과학적이고 누구나 배우기 쉬운 문자라고 설명하는 내용이었다.

▲월스트리트저널 유럽판 1면에 독도 광고 게재를 진행한 서경덕 성신여대 객원교수(이미지 제공: 나무인터넷)

▲월스트리트저널 유럽판 1면에 게재된 독도 광고(이미지 제공: 나무인터넷)

세계 SNS 광고 시장, 2013년 11경원으로 성장

시장조사 기관 이마케터는 세계 소셜네트워크 광고 매출이 2년 내에 100조달러 규모로 성장한다고 10월5일 밝혔다. 페이스북, 트위터 등에서 광고 상품을 내놓고 SNS마다 광고를 집행하거나 SNS를 활용한 광고가 늘어나는 가운데 이마케터의 예측이 눈길을 끈다.

이마케터에 따르면 올해 세계적으로 소셜네트워크를 활용한 광고 매출은 55조4천억달러이고 이중 미국은 27조4천억러 규모다. 2013년이 되면 미국을 제외한 국가에서 소셜네트워크 광고 매출이 올해보다 51.9% 성장해 세계적으로는 100조달러에 이르게 된다. 미국의 소셜네트워크 광고 매출은 2013년이 되면 지금보다 절반 가까이 늘어 48조1천억달러가 된다는 게 이마케터의 설명이다.

이마케터는 특히 링크드인을 예로 들며 “링크드인은 2년 내에 광고 매출이 3배 증가할 것”이라며 “올해 링크드인의 광고 매출은 1억4080만달러인데 세계 소셜네트워크 광고 매출에서 3%를 차지하는 수준”이라고 설명했다.

소셜네트워크 광고 매출이 성장하며 온라인 광고 시장에서 차지하는 비율도 높아질 것으로 이마케터는 분석했다. 올해 온라인 광고 매출의 6.9%가 소셜네트워크 사이트에서 발생하는데 2013년이 되면 9.4%로 성장한다는 설명이다. 미국에서만 따지면 현재 8.8%인데 2년이 지나면 11.7%로 성장할 것으로 이마케터는 예측했다.

출처: 이마케터

신민지양 데뷔 앨범 ‘온 마이 웨이 홈‘(On My Way Home)은 6곡을 담은 디지털 싱글 앨범이다. 기자여행에서 집으로 돌아오는 느낌을 담은 발라드곡 ‘On My Way Home’, 신민지양이 직접 작사에 참여한 듀엣곡 ‘Forever’, 경쾌한 피날레를 장식하는 ‘I Can Fly’ 등으로 구성됐다.

벅스는 가수의 꿈을 키우는 신민지양을 위해 음반 발매와 관련된 제반 과정을 컨설팅했다. 네오위즈 마법나무재단과 음반레이블 폴 뮤직이 후원에 참여했고 다양한 레이블, 악기 세션, 음악 스탭, 작사·작곡·편곡가들은 재능을 기부했다. 네오위즈 마법나무재단은 기업의 사회적 책임을 다하고 나눔경영을 실천하기 위해 (주)네오위즈가 설립한 비영리기업이다. 음반 판매 수익금은 한국메이크어위시재단에 전액 기부된다.

디지털 싱글 발매 기념 이벤트도 마련했다. 신민지양 앨범을 감상하거나 응원의 한마디 남기기, 디지털 싱글을 친구들에게 사회관계망 서비스(SNS)로 소개하는 이용자에게 추첨을 통해 ‘I CAN FLY’ CD와 벅스 1개월 이용권을 제공한다.

이기원 네오위즈인터넷 대표는 “신민지양이 벅스를 통해 디지털 싱글을 발매하며 가수의 꿈을 이루게 돼 기쁘게 생각한다”라며 “앞으로도 벅스와 밀접한 연관이 있는 음악을 통한 사회공헌 활동에 앞장서나가겠다”라고 말했다.

네오위즈인터넷은 음악과 관련한 다양한 사회공헌 활동을 진행하고 있다. 음악에 관심이 많은 청소년들이 모여 짧은 기간에 음악과 뮤직비디오를 제작하고 디지털 싱글로 발매하는 ‘소리배낭여행’을 2회째 진행했다. 네오위즈 그룹이 진행하는 전사 자원봉사 프로그램 ‘오색오감’ 등에도 참여하고 있다.

‘2011 소셜이노베이션캠프36‘이 막을 내렸다. 지난해에 이어 올해 두 번째로 개최되는 행사다. 소셜이노베이션캠프36은 IT 종사자들이 재능을 기부해 사회에 긍정적인 변화를 줄 수 있는 공익 앱을 제작, 발표하고자 마련됐다. 희망재작소, 해피빈재단, 다음세대재단이 공동 주최하고 다음커뮤니케이션, NHN, 한국마이크로소프트, 네오위즈 마법나무재단이 후원하는 올해 행사엔 CC코리아가 파트너로 참여했다.

공개모집을 통해 모인 54명의 참가자들은 본선캠프 36시간 동안 시민이나 비영리단체가 제안한 6개 아이디어를 온라인 앱으로 제작했다. 최종 확정된 아이디어는 ▲사회적기업 온라인 투자 플랫폼 ‘소셜스탁’ ▲전국 도서관 정보 포털 ‘라이프러리’ ▲청소년 봉사활동 커뮤니티 ‘고래고래’ ▲윤리적 소비를 촉진하는 ‘바른쇼핑’ ▲길거리 공연 정보를 제공하는 ‘길스타’ ▲장애 유형 상황별 에티켓을 제공하는 ‘스마일핸즈’ 등이다. 완성된 결과물은 아이디어 제안자나 단체 등에 의해 실제로 운영되며, 앞으로 1년 동안 운영 지원을 받게 된다.

6개 결과물은 구현방식의 적합성, 확장성, 완성도, 실제 운영 준비 정도 등을 고려해 경연을 펼쳤다. 박원순 희망제작소 상임이사, 권혁일 해피빈재단 대표, 문효은 다음세대재단 대표이사, 권찬 한국마이크로소프트 이사, 윤종수 CC코리아 프로젝트 리드, 문근재 2010 소셜이노베이션캠프36 최우수팀 팀장 등이 심사를 맡았다.

최고상인 ‘소셜이노베이션상’(상금 300만원)은 길거리 공연 정보를 누구나 올리고 확인할 수 있는 모바일웹 ‘길거리스타‘가 수상했다. 청소년들이 지역 자원봉사 활동처를 쉽게 찾게 한 ‘고래고래‘가 ‘소셜임팩트상’(200만원)을, 장애인들을 대하는 에티켓 등 유용한 정보를 담은 ‘스마일핸즈‘가 ‘소셜인스피레이션상’(100만원)을 수상했다.

‘길거리스타’로 소셜이노베이션 상을 수상한 ‘하이웨이스타’팀 이철혁 팀장은 “같은 IT분야에서 일하는 좋은 사람들과 만나 의미 있는 작업을 한 것 같아 뿌듯하다”라며 “‘길거리스타’가 거리의 무명 예술가들에게 도움이 되고 사회에 좋은 에너지를 주는 결과물이 되었으면 좋겠다”라고 수상소감을 밝혔다.

심사위원장을 맡은 희망제작소 박원순 상임이사는 “참가자 모두의 결과물이 훌륭해서 이들간 우열을 가리는 것이 의미가 없을 정도였다”라며 “세상을 바꾸려는 열정과 에너지로 가득 찬 젊은이들이 모여 36시간 동안 밤낮을 가리지 않고 캠프에 임한다는 것만으로도 우리나라의 미래가 희망적임을 확인할 수 있어 매우 기쁘다”라고 심사평을 전했다

올해 대회는 캠프 결과물이 완성된 뒤 실제로 사용될 수 있도록 사전에 전문가들과의 3주간의 아이디어 숙성과정을 거쳤다. 이를 사업화할 비영리단체가 정해진 곳도 있다. 참가자 가운데 12명은 지난해에 이어 올해 두 번째로 참여하는 경험자였다.

이번 본선 캠프에서는 같은 날짜에 진행된 스코틀랜드 에딘버러 소셜이노베이션캠프 참가자들과 2차례 온라인 화상 대화도 진행했다.

소셜이노베이션캠프에서 구현된 결과물은 저작자 표시-비영리-동일조건 변경허락(BY-NC-SA)의 CCL2.0 대한민국 라이선스 적용을 받는다. 이 조건을 지키면 누구나 저작물을 오픈소스 형태로 자유롭게 이용할 수 있다.

'2011 소셜이노베이션캠프36' 오프닝.

본선 행사 진행중.

스코틀랜드 소셜이노베이션캠프 현장과 실시간 화상통화.

'소셜이노베이션상'을 수상한 '길거리스타'팀과 심사위원들 기념 촬영.

'길거리스타' 모바일웹.

행사를 마치고 단체 촬영.

스코틀랜드, 호주, 슬로바키아, 그루지아, 뉴질랜드, 체코, 나이지리아 등으로 확산된 이 움직임이 지난해부터 한국에서도 깃발을 꽂았다. ‘소셜 이노베이션 캠프36‘ 행사다.

올해로 2회째를 맞는 ‘2011 소셜 이노베이션 캠프36‘ 막이 올랐다. 진행 방식은 지난해와 똑같다. 혁신적이고 창의적인 아이디어를 시민들로부터 공모받고, 웹 기획자와 개발자, 디자이너 등이 한자리에 모여 36시간 동안 아이디어를 실제 웹서비스나 모바일 응용프로그램(앱)으로 만드는 행사다.

지난해 열린 캠프에선 172개 아이디어가 모였고, 9개 아이디어를 최종 선정했다. 60여명의 기획자·개발자·디자이너가 참가해 ▲즐겨 이용하는 버스 기사에게 글과 사진을 곁들인 칭찬 스티커를 남기고 이를 SNS로 공유하는 ‘친절버스‘ ▲모바일 웹과 앱으로 전국 재래시장 정보를 제공하는 ‘렛츠 마켓‘ ▲나무를 쉽게 심고 기부할 수 있는 ‘트리잉‘ ▲상인들이 매출 목표를 직접 세우고 이를 달성하면 기부를 하도록 유도하는 ‘십시일반‘ ▲도심 근교 농업 종사자와 소비자를 이어주는 ‘아우어팜‘ ▲동네를 중심으로 이웃들과 소통하고 일손을 나누는 ‘우리동네 사람들’ ▲창작을 위한 품앗이 펀딩 프로젝트 ‘아트펀드‘ ▲재능을 기부하려는 사람과 이를 필요로하는 단체를 연결해주는 ‘소셜인‘ ▲이용자들이 협업해 만드는 자전거길 정보 ‘Fun한 자전거길‘이 탄생했다.

캠프에서 구현된 웹서비스나 모바일 앱은 실제 운영에 들어가며, 사후 운영 과정까지 지원받는다. 지난해 수상작 가운데 전국 재래시장 검색 앱 ‘가는 날이 장날‘과 자전거 코스 공유 서비스 ‘Fun한 자전거길‘, 재능기부 매칭 웹사이트 ‘소셜인‘은 지금도 활발히 서비스되고 있다.

소셜 이노베이션 캠프36이 낳은 모든 결과물은 저작자 표시(BY)-비영리(NC)-동일조건 변경허용(SA)의 CCL 조건으로 누구에게나 공개된다. 사회적기업처럼 사회적 가치를 존중하는 기업들에겐 영리 목적으로 쓰는 것도 일부 허용된다.

이들이 올해 또 다시 가슴 뛰는 36시간을 만들어보려 한다. 지난해처럼 희망제작소·해피빈재단·다음세대재단이 공동 주최한다. 2년째 후원사로 참여하는 NHN, 다음커뮤니케이션, 한국마이크로소프트 외에도 네오위즈 마법나무재단과 크리에이티브 커먼즈 코리아가 새 후원사와 파트너로 이름을 보탰다.

먼저 5월5일까지 공식 홈페이지에서 아이디어를 공모받고 캠프 참가자를 모은다. 누구나 평소 감춰뒀던 창의적 아이디어를 올릴 수 있다. 기획자, 개발자, UI 전문가나 디자이너라면 직접 36시간 캠프 현장에 참가해도 좋다. 4월 넷쨋주에는 시민들을 대상으로 아이디어 창안을 돕는 ‘아이디어 수다모임’도 진행될 예정이다.

5월21일에는 선정된 아이디어 제안자와 캠프 참가자들을 위한 사전 소개 자리가 마련돼 있다. 이들은 한 달 여에 이르는 아이디어 숙성 기간을 거쳐 6월17일 자정부터 19일 정오까지 꼬박 36시간 동안 경기도 일산 동양인재개발원에 모여 아이디어를 실제 웹서비스나 모바일 앱으로 구현하게 된다. 완성된 결과물 가운데 심사를 거쳐 모두 3개를 최종 선정한다. 수상팀은 상금과 더불어 ‘2011 명예의 전당’에 등록된다.

박원순 희망제작소 상임이사는 “시민들의 공익적인 아이디어를 IT기술을 통해 36시간 안에 현실로 만들어낼 뿐 아니라 참가자들의 집단지성과 협업을 통해 진행된다는 점에서 이번 행사가 더욱 의미있다”라며 “많은 시민과 비영리기관, IT 종사자들의 관심과 참여를 바란다”고 말했다.

‘소리배낭여행’은 이처럼 일상 소리를 채집해 이를 음악과 뮤직비디오로 만드는 청소년 음악창작 프로그램이다. 음악과 영상에 관심이 많은 청소년들이 직접 참여해 워크샵도 열고, 소리를 직접 채취해 노래와 뮤직비디오를 만들면서 창작 경험을 쌓도록 돕는 네오위즈인터넷 문화공헌 활동이기도 하다. 네오위즈인터넷 후원으로 네오위즈 마법나무재단이 지난해 7월 첫 실험을 선보였으니, 올해로 2회째다. 진행은 청년 사회적기업 노리단이 맡는다.

이번 ‘시즌2′는 지난해보다 더욱 풍성해졌다. 한 회당 이틀씩 모두 2회에 걸쳐 진행되며, 초등학교 6학년부터 고등학교 2학년까지 음악에 관심이 많은 청소년 35명이 참여했다. 이들은 직접 채집한 일상 소리들을 바탕으로 모두 4곡의 음원과 뮤직비디오를 제작해 2월23일 디지털 싱글 앨범으로 공개했다. 앨범에는 ▲ 소리배낭여행 프로그램에 참여한 경험을 바탕으로 소리와 친구를 주제로 만든 ‘10대, 소리에 눈뜨다’ ▲‘친구와의 추억’을 바탕으로 제작한 ‘Funny days’ ▲사랑과 이별을 시적인 가사로 승화시킨 ‘Bye Bye’ ▲일탈을 꿈꾸는 청소년이 화두인 ‘Cha.do.A Style(차가운 도시 아이들)’ 등이 포함돼 있다.

각 음원과 뮤직비디오는 벅스 홈페이지 소리배낭여행 앨범 페이지에서 무료로 내려받을 수 있다. 모든 음원과 뮤직비디오는 ‘저작자 표시-비영리-동일조건 변경허용‘(BY-NC-SA) CCL 조건에 따라 마음껏 이용하면 된다. 네오위즈 마법나무재단은 시즌1·2에서 제작된 음악과 뮤직비디오를 모아 비매품 DVD로도 발매할 예정이다.

행사에 참여했던 청소년들은 “평소 궁금하고 해보고 싶었던 활동을 하며 꿈을 이뤘다”, “미처 알지 못했던 끼를 발견했다”라며 만족스런 반응을 보였다.

신병휘 네오위즈인터넷 센터장은 “이번 소리배낭여행 시즌2를 통해 벅스에서 음악을 소비하는 청소년들이 음악을 직접 제공하는 특별한 경험을 했고, 창의성 증대와 진로 결정에 도움이 됐다”라며 “앞으로도 음악을 화두로 사회공헌 활동에 관심을 가지고 지속적으로 확대해나가겠다”고 말했다.

네오위즈 마법나무재단은 기업의 사회적 책임을 다하고 나눔경영을 실천하고자 네오위즈가 설립한 비영리재단이다. 게임이나 음악 같은 자회사 서비스를 사회공헌 활동과 연계하는 다양한 프로그램을 진행중이다.

소리배낭여행은 네오위즈인터넷 후원으로 올해 7월 첫선을 보인 청소년 음악 집단창작 프로그램이다. 일상에서 흔히 접하는 소리를 채집해 믹싱 과정을 거쳐 다양한 리듬을 만들고, 여기에 가사와 멜로디를 붙여 음악을 창작하고, 뮤직비디오까지 제작해보는 창작 행사다. 네오위즈 마법나무재단이 주최하고 청년 사회적기업 ‘달록’이 주관한다.

‘소리배낭여행 시즌2′는 한 회당 이틀씩, 모두 2회에 걸쳐 진행된다. 초등학교 6학년부터 고등학교 2학년까지 음악에 관심이 많은 청소년을 대상으로 회당 20명씩 모두 40명을 모집한다. 12월28일까지 모집을 마감한 뒤, 선발된 청소년들은 20명씩 2011년 1월13~14일(1회차), 20~21일(2회차)에 서울 영등포구 하자센터에서 행사에 참가하게 된다. 참가비는 무료다.

참가 청소년들은 첫쨋날 직접 몸을 두드리며 리듬을 만들어보는 워크샵을 통해 다양한 소리에 대해 알아본다. 그런 다음 건물 공간에 배치된 사물에서 나는 소리 등을 직접 녹음하고, 전문가와 함께 녹음한 소리를 믹싱하고 작사와 작곡을 거쳐 음악을 직접 만들게 된다. 둘쨋날은 완성된 음악을 토대로 참가자들이 직접 콘티 작성과 촬영, 연기 등 역할을 나눠 뮤직비디오를 제작한다.

올해 7월 첫 소리배낭여행에는 참가 청소년들이 만든 ‘소리배낭여행’, ‘친구와의 음악여행’, ‘LET’S GO GO SING!’ 노래와 뮤직비디오를 디지털 싱글 앨범으로 벅스 소리배낭여행 앨범 페이지에 공개했다. 이 앨범은 ‘저작자 표시-비영리-동일조건 변경허용‘(BY-NC-SA) CCL 조건으로 지금도 누구나 마음껏 가져다 쓸 수 있다.

신병휘 네오위즈인터넷 본부장은 “지난 여름에 실시한 소리배낭여행을 통해 청소년들이 직접 음악과 뮤직비디오를 제작해보며 다양한 경험을 쌓고 진로 결정에 큰 도움을 얻었다”라며 “앞으로도 음악을 통한 사회공헌활동을 지속적으로 펼쳐나가겠다”고 말했다.

네오위즈 마법나무재단은 기업의 사회적 책임을 다하고 나눔경영을 실천하기 위해 네오위즈가 설립한 비영리재단이다. 게임, 음악 등 각 자회사 서비스를 사회공헌 활동과 연계하는 다양한 프로그램을 진행중이다. ‘노리단’은 일본, 중국, 미국, 영국 등 전세계 커뮤니티와 시민을 만나고 공연·교육·디자인 사업을 펼치는 청년 사회적기업이다. ‘달록’은 이 노리단의 친환경 콘텐츠와 뉴미디어 기술을 접목해 탄생했으며 몸과 미디어, 예술과 과학, 놀이와 학습의 경계를 넘어 창의교육과 커뮤니티 디자인 서비스를 제공한다.

‘오색오감’은 ‘5가지 색깔 있는 봉사 활동에 5가지 감동을 담는다’는 뜻을 담아 네오위즈가 진행하는 자원봉사 활동이다. 2008년 시작돼 2009년부터 해마다 두 차례씩 진행해오고 있다. 네오위즈 계열사 임직원이라면 누구나 한 번은 참여하는 연례행사로 굳었다. 올해부터는 회사별로 참여하는 형태를 떠나, 직원이 선택 참여하는 방식으로 확대됐다. 이번 오색오감 행사엔 올해 새롭게 네오위즈 식구가 된 네오위즈모바일, 씨알스페이스 임직원도 함께 참여한다.

첫 봉사활동은 성남지역 저소득층 아동들을 위한 공부방 개보수 활동이다. 어린이재단 추천을 받은 지역 공부방과 가정집 공부방에 네오위즈 임직원이 방문해 도배, 페인트칠, 새시 등 시설을 개보수하고 교육 기자재도 기부할 예정이다.

네오위즈 대표 봉사활동인 ‘사랑의 연탄나눔’ 행사도 진행된다. 12월10일, 14일, 17일 세 차례에 걸쳐 밥상공동체 연탄은행과 함께 직원들이 중계본동에 연탄 배달을 진행할 예정이다. 연탄 3만장과 더불어 라면 등 생필품도 후원한다.

세 번째 봉사활동으로, 소아암과 백혈병을 앓는 난치병 아동들에게 선물할 곰인형을 임직원이 직접 만든다. 소원성취기관 메이크어위시가 보살피는 난치병 아동들에게 벗이 되어줄 곰인형을 만들고, 기업 차원에서 아동들을 위한 소액 후원 약속도 맺을 계획이다.

입양아 돌보기 봉사활동도 이번에 마련됐다. 네오위즈 임직원들이 5차례에 걸쳐 미혼모 아기들이 머무는 서울양아일시보호소에 들러 일일 부모가 된다. 아기 눈높이에 맞춰 안아주기, 기저귀 갈아주기, 분유 먹이기 등 봉사활동을 진행한다.

마지막 봉사활동은 아프키라 신생아를 위한 ‘모자뜨기’ 행사다. 이 봉사활동은 희망 직원을 대상으로 12월 상시 진행된다. 일교차가 심한 아프리카 지역 신생아들의 저체온증을 막아줄 털모자를 만들어 세이브더칠드런을 통해 전달하게 된다.

나성균 네오위즈 대표는 “한 해를 마무리하면서 우리만의 연말 송년회보다는 우리 주변의 어려운 이웃을 위한 봉사활동이 더 큰 의미를 준다”라며 “앞으로도 기업의 사회적 책임을 다하는 기업으로 나눔경영을 실천하겠다”고 말했다.

‘팝콘‘도 겉보기엔 이와 비슷한 앱이다. 앱을 내려받고 실행하면 먼저 휴대폰 번호를 입력하고 문자메시지(SMS) 인증 절차를 거친다. 회원가입을 거치면 아이폰 주소록에서 ‘팝콘’을 설치한 친구들을 자동으로 찾아준다. 이제 이들과 문자 대화를 나누거나 사진을 교환하면 된다.

헌데 ‘팝콘’엔 좀 더 특별한 기능이 들어 있다. 트위터나 페이스북 같은 사회관계망 서비스(SNS) 친구 가운데 팝콘 이용자들을 찾아 친구로 등록할 수 있다. 이들과 문자 대화나 사진을 주고받는 것은 물론, 위치정보를 공유하거나 친구들끼리 따로 모임을 만들고 관리하는 기능도 제공된다. 아직 ‘팝콘’을 쓰지 않는 친구가 있다면 e메일이나 SMS로 초대 메시지를 보내면 된다. 페이스북이나 트위터에 초대 메시지를 보내는 기능도 지원한다.

모임 일정을 만들거나 관리하고, 참석자끼리 모임 관련 대화를 나눌 수 있는 기능은 유용하다. 새로운 메시지나 모임 일정이 생기면 실시간 알려주는 ‘푸시 알림’ 기능을 제공한다. 아직까지는 일대일 대화만 지원하지만, 그룹 채팅 기능도 곧 선보일 예정이다.

‘팝콘’은 한국어, 영어, 일본어를 지원한다. 네오위즈랩에서 11월8일 아이튠즈 스토어를 통해 공개했다.

네오위즈는 10월25일 공시를 통해 지오인터랙티브 주식 84.1%를 22.1억원에 인수한다고 발표했다.

네오위즈쪽은 “새로운 모바일 시장에서는 소비자 중심의 서비스를 개발하고, 내외부 역량 결집 등 경쟁력 확보가 중요하다”라며 “내부와 외부의 자원과 역량을 빠르게 흡수할 수 있는 시스템을 구축하고 폭넓은 파트너십을 통해 경쟁력을 갖추기 위함”이라고 인수 배경을 설명했다. “유무선 컨버전스 시대에 적극 대응하기 위해 급성장하고 있는 모바일 사업을 차세대 성장동력으로 키우겠다”는 포부도 덧붙였다.

지오인터랙티브는 앞으로 네오위즈 이사회 승인 절차를 거쳐 ‘네오위즈모바일’로 이름을 바꾸고 모바일 전문기업으로 재탄생하게 된다. 네오위즈는 기존 게임, 인터넷 사업에 더해 모바일 사업을 성장동력으로 확보하고 빠른 시장 변화에 대응하겠다는 각오다.

게임관련 자회사인 네오위즈게임즈를 놔두고 왜 굳이 지주회사가 나서서 지오인터랙티브를 인수하는 것일까. 네오위즈게임즈는 2009년 10월, 지오인터랙티브를 통해 야구게임 ‘슬러거’의 모바일 버전을 선보이기도 했다. 이에 대해 네오위즈쪽은 “모바일 사업은 게임과 SNS, 인터넷 서비스가 따로 진행되지 않고 융합돼 새로운 서비스로 재탄생하는 추세”라며 “이런 흐름에 발빠르게 대처하기 위해 지주회사 자회사로 역량을 집중하는 게 낫겠다고 판단한 것”이라고 이유를 밝혔다.

네오위즈는 새롭게 탄생할 네오위즈모바일을 글로벌 수준의 모바일 콘텐츠·서비스 기업으로 발전시키기 위해 추가 인수 등도 적극 검토하고 있다.

시장조사기관 가트너에 따르면 전세계 스마트폰 보급수는 올해 3억대에서 2014년께 8억대로 늘어날 전망이다. 태블릿PC도 올해 1950만대에서 2014년 2억800만대로 큰 폭으로 늘어날 것으로 예상된다. 전세계 모바일 응용프로그램(앱) 시장도 올해 68억달러에서 2013년 295억달러로 4배 이상 늘어날 전망이다.

이번 모바일 사업 집중을 통해 네오위즈는 기존 게임, 음악, SNS 등과 함께 온라인 비즈니스에 수직 계열화를 완성해 시너지 효과를 높이고 시장 다각화를 통해 새로운 수익원을 만들 수 있을 것으로 기대하고 있다.

나성균 네오위즈 대표는 “네오위즈가 유무선 컨버전스 시대를 적극 선도하기 위해 선택과 집중을 통해 핵심역량을 집중하고 있다”라며 “탄탄한 성장동력과 전략의 유연성을 확대하여 글로벌 시장을 선도하는 기업으로 자리매김 하도록 하겠다”고 밝혔다.

새로 태어날 네오위즈모바일은 김동규 현 지오인터랙티브 대표와 이기원 네오위즈인터넷 이사가 공동 대표를 맡게 된다.

지오인터랙티브는 1997년 설립된 모바일 기업이다. ‘KBO 프로야구’, ‘질주쾌감 스캐처’ 등 다양한 모바일 게임을 개발해왔다. 최근에는 아이폰과 안드로이드폰 같은 스마트폰용 게임과 앱으로 영역을 확장하는 추세다. 70여개 게임 지적재산권을 보유하고 있으며, 올해만 13종류가 넘는 모바일 게임을 선보일 예정이다. 2001년 ‘포켓PC’ 매거진 올해 최고의 게임과 2002년 ‘한단고 챔피언 어워드’ 베스트게임을 수상하기도 했으며, 최근에는 미국 ‘레드허링’이 선정한 아시아 100대 기업에 이름을 올린 바 있다.

• 일시 : 2010년 10월7일(목)
• 장소 : 블로터닷넷 회의실
• 참석자 : 방대욱 다음세대재단 총괄 실장 / 김선옥 NHN 문화재단 실장 / 홍승아 네오위즈 마법나무재단 사무국장

이희욱 | 그동안 블로터닷넷에서 IT기업의 사회공헌 활동을 여러차례 소개해드린 바 있지만, 이렇게 사회공헌재단 담당자분들을 따로 모시긴 처음이다. 각 재단별로 어떤 일을 하는지 우선 간단히 소개해 달라.

방대욱 | 다음세대재단은 2001년에 설립됐다. 설립 자체가 독특하다. 대개 모기업 자금을 기반으로 출발한 경우가 많은데, 다음세대재단은 다음 임직원과 주주들의 기부금을 바탕으로 설립됐다. 구조로 봤을 때는 민간 재단에 가까운 형태다. 2004년부터 다음커뮤니케이션이 주요 기부자로 들어와 지금에 이르렀다.

중점 분야는 세 가지다. ‘다음세대’를 지원하는 청소년 문화활동으로 ‘유스보이스‘ 사업을 한다. 자라나는 청소년들이 미디어를 활용해 제 목소리를 내도록 돕는 사업이다. ‘아이티캐너스‘는 비영리단체들이 미디어를 잘 활용할 수 있도록 지원하는 사업이다. 소셜웹 서비스나 도구를 직접 개발해 제공하기도 하고 실무자 교육도 지원한다. 마지막으로, 문화다양성 사업으로 진행하는 ‘올리볼리 그림동화‘가 있다. 우리나라 아이들이 읽는 동화 열 권 가운데 아홉권은 영미권 동화다. 다문화사회를 맞아 제3세계 동화들을 플래시 애니메이션으로 제작해 아이들에게 보급하는 사업이다. 말 그대로 ‘올록볼록한 사회’를 꿈꾸며 진행하는 사업이다.

이희욱 | ‘미디어’를 강조하는 다음 색깔이 묻어난다. 청소년과 미디어와 관련된 사업을 많이 하는 모양새다.

방대욱 | 다음에도 사회공헌팀이 있다. 지금도 기업 색깔에 맞는 다양한 사회공헌 활동을 진행하고 있다. 다음세대재단은 좀 더 멀리 내다보고 전문성 있는 사업에 중점을 둔다. 직접 진행하는 사업과 간접 지원 사업으로 나뉘는데, 비중을 따지자면 반반 정도다. 다른 재단에 비해 직접 사업 비율이 높은 편이다. 우리가 가진 콘텐츠를 기반으로 사회에 기여하는 방법을 찾다보니 자연스레 이런 형태가 됐다.

이희욱 | 네오위즈 마법나무 재단은 대체로 덜 알려진 편이다. 어떤 일을 하는가.

홍승아 | 네오위즈 자회사에서 기금을 출연해 만든 재단이다. ‘마법나무’란 이름은, 우리가 하는 일들이 마법처럼 좋은 결과를 만들어내길 바라는 마음에서 지었다. 예전 사회공헌 활동에서 썼던 이름을 그대로 가져왔다. 재단이 만들어진 건 2009년 3월이지만, 본격 활동을 시작한 건 올해 봄부터다. 여기 참석한 두 재단에 비해선 아직 걸음마 단계다.

이희욱 | 기존 네오위즈 내부에도 사회공헌팀이 있는데, 굳이 재단을 따로 만든 이유는 뭔가.

홍승아 | 기업 내부 팀은 대표나 조직이 바뀔 때마다 사회공헌 활동의 기조가 변하기도 한다. 별도 재단을 설립하는 건, 이런 변화에 흔들리지 않고 지속적인 사회공헌 활동을 하고자 하는 의지의 표현이라 하겠다.

이희욱 | 마법나무재단은 어떤 일들을 하는가.

홍승아 | 저희 재단도 대체로 ‘청소년’에 초점을 맞춘 사업을 주로 하는 편이다. 대표적인 게 ‘만원의 마법‘이다. 돈 1만원을 종잣돈 삼아 세상을 보다 따뜻하게 바꿀 수 있는 아이디어를 모으고, 참가자들이 실제로 1만원으로 아이디어를 실천해보자는 행사다. 올해로 ‘시즌3′을 맞았는데, 해마다 참여도도 높아지고 아이디어도 다양해지는 추세다. 첫 행사땐 200여명이 참여했는데, 올해엔 1천여명이 지원했다. 참가자들 아이디어가 재미있다. 1만원으로 일회용 커피를 사서 동네 뒷산 약수터에서 팔고, 이 돈을 종잣돈으로 지역사회 복지재단에 전동 휠체어를 기여하는 식이다.

청소년 창작활동도 지원한다. 올해 7월에 진행한 ‘소리배낭여행‘이 그런 사례다. 14~16살 청소년들이 일상의 소리를 모아 음악을 만들어보는 창작 프로젝트다. 청소년들이 직접 믹싱도 하고 뮤직비디오도 찍었다. 완성된 음악은 누구나 가져다 쓸 수 있게 CCL을 붙여 공개했다.

마지막으로, ‘소셜 벤처 탐험’이란 사업이 있다. 대안학교 등에서 공부하는 학생들이 이른바 ‘사회적 벤처’에 대해 배울 수 있도록 지원하는 프로그램이다.

이희욱 | NHN에는 재단이 둘 있다. 해피빈재단에 대해서는 대체로 많이 알려져 있지만, 문화재단은 낯설다.

김선옥 | 해피빈재단도 출발은 NHN 사회공헌팀과 아름다운재단이 함께 진행한 ‘해피빈’이 모태였다. 문화재단도 비슷하다. 사회공헌팀이 진행하던 사업이 있었는데, 기업 내부에서 하기 어려울 정도로 규모가 커지고 전문성이 필요해 따로 재단을 만든 경우다. 올해 5월 공식 출범했다.

NHN이 2005년부터 ‘우리학교 마을도서관’ 사업을 진행했다. 산골 오지나 낙도 지역 문화 격차 해소를 위한 사업이다. 학교에 마을도서관을 지어주고 이를 지역 커뮤니티로 활성화해보자는 뜻에서 시작했다. 한 학교에 책 3천권씩 지원해주는 사업이다. 기증하는 책의 30%는 성인 도서다. 아이 뿐 아니라 어른들도 자주 드나들며 자연스레 마을 사람들끼리 교류할 수 있는 장을 만들어주고 싶었다. 현재 ‘책읽는버스’ 3대를 운영하고 있고, 지금까지 만든 도서관이 188곳 정도 된다. 이 지식기부 사업을 문화재단이 맡고 있다.

‘어둠속의 대화’란 전시 프로그램도 재단이 지원하고 있다. 원래 독일에서 시작된 전시 행사인데, 암흑 공간을 돌아다니며 서로를 의지하고 배려하는 걸 배우고, 자아를 돌아보자는 취지로 시작됐다. 올해 NHN에서 사회적기업으로 분리 출범했다. 이 밖에도 인디 뮤지션을 지원하는 사업도 준비 중이다. 12월께 시작한다.

이희욱 | NHN이 100% 출연해 만든 사회적기업이라니, 흥미롭다.

김선옥 | 사회적기업을 만든 건, 수익을 바라서가 아니다. 사실 들어가는 돈이 더 많다. (웃음) 장애인 고용 창출 의미도 있다. 이런 사업은 특정 기업이나 재단이 재원을 투입하며 하는 것도 좋지만, 정부 지원과 시민들의 참여도 중요하다고 본다.

이희욱 | 모기업과 재단의 관계는 어떻게 나뉘나.

방대욱 | 대개는 기업 내부에서 사회공헌 활동을 하다가 재단으로 이어지는 경우가 많은데, 다음세대재단은 재단이 먼저 생기고 나중에 기업 내부 사회공헌팀이 생긴 사례다. 그래서 장점도 많다. 설립 자체가 독립적이다보니, 반드시 다음 서비스와 연결해 사업을 진행해야 한다는 부담이 적은 편이다. 단기 성과에 대한 압력도 없고, 다음 운영진이 바뀌는 영향도 받지 않는다.

김선옥 | 기업 사회공헌팀도 오래 잘 하다보면 기업과 독립적으로 움직이는 경우도 많다.

방대욱 | 반면에 기업에 사회공헌팀만 있는 것과 재단이 따로 있는 경우엔 분명한 차이가 있다. 내부 사회공헌팀은 기업 재정이나 조직 상황이 바뀌면 영향을 많이 받는다. 재단은 다르다. 법률에 근거해 설립되고, 자생력을 갖춰야 한다. 요즘은 재단에 기금을 많이 냈다고 해서 재단 운영에 입김을 불어넣는 경우도 거의 없다. 투명성을 보장할 만큼, 법이 좋아졌다. (웃음) 그런 면에서 재단을 설립한 기업들은 진정성 면에서 박수받을 만 하다. 물론, 기업 사회공헌팀이 잘 못하고 있다는 뜻은 아니다. (웃음)

이희욱 | 다음세대재단은 호흡이 긴 사업을 하는 점에서 눈에 띄고, NHN 문화재단은 문화사업을 전문적으로 하고자 만든 태생을 보인다. 마법나무재단은 어떤가.

홍승아 | 저희는 청소년 지원 사업에 초점을 맞추는 측면과 더불어, 기금을 보태는 네오위즈 자회사들의 자원봉사 활동을 지정 기탁으로 진행한다. 아직은 걸음마 단계다. 앞으로는 이를 발판으로 좀 더 다양한 사업을 시도해보려 한다. 여기 선배님들이 많이 가르쳐주시고 도와달라. (웃음)

이희욱 | 기업이 출원해 만든 재단을 바라보는 주주나 투자자들의 시각은 어떤가.

홍승아 | 마법나무재단은 아주 작은 규모의 재단이다. 긍정적으로 바라보는 점이 많다.

김선옥 | 문화재단도 NHN 전체 규모에 비해선 크지 않은 편이다. NHN 안에 기부금에 대한 가이드라인이 마련돼 있다. 그 안에서 활동을 진행하는 형태다.

이희욱 | 다음세대재단은 다음이 100% 출원한 것이 아니라, 다음이 메인 기부자 형태로 참여한다. 재원이 불안정하지는 않은가.

방대욱 | 다음도 내부에 가이드라인이 있다. 주요 기부 대상으로 다음세대재단을 두고 있다.

이희욱 | 다음 사회공헌팀에는 ‘희망모금’, 네이버는 ‘해피빈’이란 누리꾼 기부 플랫폼이 있다. 네오위즈쪽은 어떤가.

홍승아 | 마법나무재단도 비슷한 플랫폼을 준비하고 있다. 마법나무재단에서 서비스를 분양해주는 방식을 생각하고 있다. 네오위즈 자회사들은 대체로 서비스별로 성격이 분명한 편이다. 그래서 자회사마다 사회공헌팀을 따로 두고 있다.

방대욱 | 기업간 사회공헌도 한편으로는 경쟁 구도도 필요하다. 더욱 수준 높은 활동을 하기 위해서다. 다른 한편으로는 과감히 협력해야 할 필요도 있다. 지난번 ‘소셜 이노베이션 캠프36′은 다음세대재단과 해피빈재단이 함께 참여했다. 그 덕분에 효과도 더 좋았다고 생각한다. 유스보이스와 만원의마법이 힘을 모아 청소년들이 제 목소리를 내도록 도울 수도 있고, 올리볼리 그림동화 사업은 문화재단 지식나눔 사업과도 연결된다. 기업 사회공헌팀끼리 협력하는 것보다는 재단끼리 협력하는 게 더 쉽기도 하고.

김선옥 | 시골 마을 도서관 사업을 하다가 다음세대재단 유스보이스 멘토단 ‘프렌토’ 친구들을 만난 적이 있다. 청소년들이 와서 마을 어르신들과 어울리며 행사 취지나 의미 등을 설명하는데, 어른들이 와서 설명하는 것보다 훨씬 잘 하더라. 부러웠다. (웃음)

홍승아 | 마법나무재단은 이번 소셜 이노베이션 캠프36에 참여하지 못했다. 다음 행사때는 꼭 함께하고 싶다. 저희도 끼워주실 거죠? (일동 웃음)

이희욱 | 온·오프라인 사회공헌 활동을 모두 진행한다. 일손이 딸릴 수도 있겠다. 선택과 집중이 필요하지 않나.

방대욱 | 그래서 파트너가 더욱 중요하다. 민간 비영리단체와 파트너십도 많이들 진행하고 있다. IT분야 사회공헌 활동은 직접 지원 방식과는 다소 구별된다. 형편이 어려우니 장학금을 주는 식보다는, 이를테면 고기잡는 법을 알려주는 방식의 사업이 많은 편이다.

김선옥 | 인터넷기업이 운영하는 재단은 포털이라는 훌륭한 플랫폼이자 매체를 갖고 있다. 포털에 들어오는 수많은 방문자들에게 알릴 수 있다는 장점을 지녔다. 이를 잘 활용하는 사업에 집중하는 게 바람직해 보인다.

이희욱 | 네이버와 다음의 매시업 경진대회 같은 행사를 보면, 자사 서비스를 공개하고 이를 바탕으로 창의적인 서비스를 만들도록 지원하는 것도 중요한 사회공헌 활동이라고 본다.

방대욱 | 저흰 그렇다고 보는데, 정작 행사는 서비스 담당팀이 진행하고 재단이 끼어들지 않고 있다. 그런 활동들을 포털의 사회공헌 활동이라고 보는 시각이 적은 편이다. 안타깝게 생각한다.

이희욱 | 네오위즈는 ‘벅스’나 ‘세이클럽’처럼 음악 분야에 특화된 플랫폼이 있다. 이를 사회공헌 활동에 활용하는 방안은 고민하고 있지 않나.

홍승아 | 7월에 진행한 ‘소리배낭여행’이 첫 시도였다. 일상의 소리를 녹음하고 직접 음악을 창작해보자는 방식 자체가 반응이 꽤 좋았다. 청소년들에게 역할을 맡기는 그 과정 자체가 중요하다고 생각했다.

방대욱 | 정말 훌륭한 프로그램이었다. 다음세대재단도 미디어에 관심이 많다보니 눈여겨 봤다. 아이들에게 가장 부족한 것이, 일상에 대한 관찰과 관심이다. 마법나무재단의 소리배낭여행 같은 프로그램이 미디어의 기본 속성을 잘 활용한 행사라고 생각했다.

이희욱 | 국내에 사회공헌재단을 운영하는 IT기업을 보기가 드물다. 예컨대 대형 게임업체 같은 곳에서 재단을 만들어보면 좋지 않을까 하는 아쉬움이 남는다.

홍승아 | 게임문화재단이라는 곳이 있다. 게임관련 기업들이 공동 운영하는 재단으로 알고 있다.

방대욱 | 문제를 풀어내는 방식에서 변화가 필요할 것 같다. 예컨대 게임 중독 문제를 다루더라도 이를 게임을 줄이는 것으로 풀기보다는, 책을 읽고 다양한 문화 활동을 하면서 스스로 제어할 수 있게 돕는 방식이 좋겠다. 물론 치료가 필요한 수준의 아이들은 프로그램에 의해 치료를 받아야 할 필요는 분명히 있다.

김선옥 | 게임도 하나의 문화라는 측면에서 접근해서 다른 방식으로 풀어보는 것도 좋겠다. 예컨대 게임 콘텐츠를 문학적으로 풀어보는 ‘게임 시나리오 공모전’ 같은 방식은 좋아보인다.

이희욱 | 이렇게 한 자리에 모시니 각 재단이 가진 장점과 플랫폼을 갖고 있다는 공통점 등 새롭게  알게된 부분이 많다. 앞으로 또 함께 많은 얘기를 하시면 서로 시너지를 내고, 참신한 사업을 할 수 있는 여지도 많다고 본다.

김선옥 | 저는 포털 서비스 자체도 공익 성격을 지니고 있다고 생각한다. 검색이라는 방식 자체가 사회에 많은 영향을 미쳤고. 검색 품질을 높이려고 많은 노력을 하고 있다. 그런 것들도 보편적 공익을 추구하는 방향이다. 인터넷 매체 뿐 아니라 방송사나 언론도 좋은 콘텐츠를 만들어내는 일이 일종의 사회적 책임 아닐까.

방대욱 | 기업의 지속가능 경영이라는 측면에서 봤을 때, 기업의 활동 자체가 투명하고 공익적으로 가는 것이 마땅하다. 그 안에서 만들어진 재단은 전문성을 충분히 살려서 가야 한다. 기업의 재단도 분명히 비영리 요소가 강하고. 공익적인 미션을 잡아 지속적으로 활동해야 한다.

홍승아 | 마법나무재단은 아직 가야 할 길이 많이 남았다. 기업이 사회적 책임을 다할 것을 공개적으로 약속하는 뜻에서 재단을 설립했다. 오늘 포럼에서 앞서 활동하는 두 재단 말씀을 들어서 유익했다. 즐겁고 배움 있는 자리였다. 감사드린다.

지난 8월초 음악포털 벅스는 색다른 실험 프로젝트를 띄웠다. ‘소리배낭여행‘은 음악에 관심 많은 14~16살 청소년들이 음악과 영상에 대해 두루 체험하고 실제 창작까지 해보는 프로그램이다. 네오위즈 마법나무재단이 주최하고 에코 퍼포먼스 그룹 노리단 달록이 주관해 8월4일과 10일, 16일 사흘동안 나뉘어 진행됐다.

행사에 참여한 청소년들은 몸을 두드리며 리듬을 만들어보는 워크샵을 시작으로 놀이터·길거리·건물 등 주변을 돌아다니며 일상 소리를 녹음했다. 이렇게 모은 소리는 전문가와 함께 믹싱하고 작사·작곡을 거쳐 직접 음악을 만들고 노래를 불렀다. 그뿐 아니다. 학생들은 완성된 음악에 직접 쓴 시나리오를 더하고, 촬영감독과 배우도 나눠맡아 팀마다 한 편씩 뮤직비디오를 완성했다.

이렇게 완성된 ‘소리배낭여행’, ‘친구와의 음악여행’, ‘LET’S GO GO SING!’ 노래와 뮤직비디오는 디지털 싱글 앨범으로 벅스 소리배낭여행 앨범 페이지에 무료로 공개됐다. 모든 제작물은 청소년들의 체험과 창의성 증진을 돕는다는 ‘소리배낭여행’ 취지에 따라 ‘저작자 표시-비영리-동일조건 변경허용‘(BY-NC-SA) CCL 조건으로 누구나 가져다 쓰도록 했다.

프로그램에 참가한 학생들은 “방학 중 다양한 경험을 할 수 있어 좋았다”, “진로에 대한 결정에 많은 도움이 됐다”, “창작 과정을 통해 무엇이든 할 수 있다는 자신감을 얻었다”며 좋은 반응을 보였다.

전익재 네오위즈인터넷 본부장도 “음악을 많이 소비하는 청소년들이 직접 노래와 뮤직비디오를 만들어보며 다양한 경험과 진로에 대한 도움을 받고, 벅스를 통해 디지털 싱글까지 발매하게 돼 기쁘게 생각한다”라며 “참석자들의 반응이 뜨거웠던 만큼 음악을 통한 사회공헌 활동에도 지속적으로 앞장서겠다”고 말했다.

네오위즈인터넷은 ‘소리배낭여행’을 시작으로 음악을 매개체로 한 사회공헌 활동을 꾸준히 늘려갈 계획이다. 네오위즈 그룹에서 실시하는 자원봉사 프로그램 ‘오색오감’ 등에도 적극 참여하며 기업의 사회적 책임에 최선을 다하겠다는 포부다.

※ 음악에 사용된 소리

• “일상 소리로 음악 만들어볼까”…벅스 ‘소리배낭여행’

‘오색오감’으로 불리는 이 행사는 계열사별로 5가지 색깔 있는 봉사활동에 참여하며 색다른 교감을 얻도록 마련됐다. 2008년 연말, 송년회 대신 전체 임직원이 참여하는 첫 ‘오색오감’이 열린 뒤 2009년부터는 1년에 두 차례 갖는 행사로 확대됐다. 올해부터는 임직원이 5개 자원봉사 가운데 원하는 활동을 직접 골라 참여하는 방식으로 바뀌었다.

지난 8월12일에는 네오위즈와 계열사 임직원 70명이 어린이재단에 딸린 중증장애인시설 ‘한사랑마을‘에서 자원봉사 활동을 펼쳤다. 경기도 광주에 자리잡은 한사랑마을은 11개월에서 29살까지 중증 장애인 179명이 생활하는 곳이다. 재활 서비스와 특수교육 등 다양한 사회복지 서비스로 장애인 자립 능력을네오위즈,오색오감,CSR,한사랑마을 키워주고 재활을 돕고 있다.

네오위즈 임직원들은 오전 봉사활동 교육을 시작으로 식사보조, 청소, 산책, 일상생활 보조 등 장애아동과 함께 하루를 보내고 재활 프로그램으로 2명이 1조가 돼 김밥 만들기 봉사활동을 펼쳤다. 봉사 활동에 앞서 아이들에게 필요한 식기건조기, 선풍기, 청소기 등 물품과 후원금도 전달했다.

나성균 네오위즈 대표는 “우리 주변의 소외된 이웃을 보듬어 가며, 네오위즈의 사회공헌 활동도 더욱 확대하겠다”고 말했다.

• 네오위즈 “여름 보양식은 5색 자원봉사”

소리배낭여행은 주변의 소리들을 채집해 믹싱하면서 다양한 리듬을 만들고 가사와 멜로디를 붙여 음악을 창작해보는 청소년 대상 프로젝트다. 음악에 관심이 많은 청소년들에게 실제로 음악을 만들어보는 기회를 제공하고자 시작됐다. 네오위즈 마법나무재단이 주최하고 에코 퍼포먼스 그룹 노리단 달록이 주관한다.

참가자들은 몸을 두드리며 리듬을 만들어보는 워크샵을 시작으로, 시장·지하철역·놀이터 등 주변을 돌아다니며 일상 소리를 녹음한다. 그런 다음 전문가와 함께 녹음한 소리를 믹싱하고, 작사·작곡을 통해 음악을 직접 만들어보게 된다. 완성된 음악을 토대로 뮤직비디오도 만든다. 이 모든 과정은 하룻동안 진행된다.

소리배낭여행은 8월4일과 10일 모두 2회 동안 진행되며, 회당 20명씩 모두 40명을 모집한다. 지원 대상은 14~16살 청소년이며, 참가비는 무료다. 7월28일 오후 6시까지 이벤트 페이지에 신청하면 된다.

네오위즈인터넷은 ‘소리배낭여행’을 시작으로 음악을 매개로 한 사회공헌 활동을 꾸준히 늘려나갈 계획이다.

네오위즈 마법나무재단은 기업의 사회적 책임을 다하고 나눔 경영을 실천하고자 네오위즈가 설립한 비영리 재단이다. 게임과 음악 등 자회사 서비스를 사회공헌 활동과 연계한 다양한 프로그램을 진행하고 있다. 2009년 에는 게임과 교육을 접목한 ‘게임창작 워크샵’을 진행한 바 있다.

• “네오위즈 서비스, 마법으로 따스하게”

‘오색오감’은 네오위즈 임직원 누구나 1년에 한 번 이상 이웃사랑에 동참하자는 취지로 펼치는 자원봉사 행사다. 5가지 색깔 있는 봉사활동에 5가지 감동을 담는다는 뜻에서 ‘오색오감’으로 정했다. 2008년 연말, 송년회 대신 전체 임직원이 참여하는 첫 행사를 가졌고 2009년부터는 1년에 2회 갖는 행사로 확대했다.

올해부터는 회사별로 지정된 봉사활동에 참여하는 방식을 벗어나, 임직원이 5개 자원봉사 가운데 원하는 활동을 선택해 참여하는 방식으로 진행된다.

첫 번째 봉사활동은 소외가정 아이들에게 전달할 여름방학 선물상자를 만드는 활동이다. 여름방학 기간을 유익하고 건강하게 보낼 수 있는 세면도구, 수영용품, 자외선 차단제, 생활계획표 등 14종 물품으로 구성했다. 최근 벌어지고 있는 아동범죄 예방을 위한 호신용품과 예방수칙도 함께 담아 1500여명 아이들에게 선물할 예정이다.

미혼모 아기들이 머무르는 서울영아일시보호소도 지난해에 이어 올해 방문한다. 네오위즈 임직원들이 일일 부모 노릇을 맡아 아기 눈높이에 맞춰 안아주기, 기저귀 갈기, 분유 먹이기 등 활동을 진행할 예정이다.

중증 장애인 시설 한사랑마을에선 장애 아동과 하루를 보내게 된다. 7월과 8월 모두 4회에 걸쳐 임직원들이 장애아동 식사 보조, 일상생활 보조 등 일과를 나누며 사랑을 실천한다.

경제적으로 어려운 무주택 이웃에게 주거 공간을 마련해주는 해비타트 자원봉사 활동에도 힘을 보탠다. 8월 경기도 양평군 집짓기 행사장을 찾아 희망의 집짓기에 정성을 보탤 계획이다. 오색오감의 마지막은 외로운 어르신의 무병장수를 기원하며 성남과 부천 시설을 찾게 된다.

나성균 네오위즈 대표는 “네오위즈는 우리 주변의 소외된 이웃을 보듬어 가면서 사회공헌 활동을 확대해나가겠다”고 소감을 말했다.

• “네오위즈 서비스, 마법으로 따스하게”

네오위즈 ‘마법나무재단‘도 이런 책임감을 안고 출범했다. 이름대로, 세상을 보다 따뜻하게 만들 ‘마법’을 널리 퍼뜨리고픈 마음에서 만든 비영리 사회공헌 재단이다. 지주회사인 (주)네오위즈와 형제 기업 직원들이 뜻을 모아 주춧돌을 세웠다.

재단은 2009년 3월 공식 테이프를 끊었지만, 아직까지 이름을 들어본 이는 드문 편이다. 왜 조용히 숨어 있었나. “지금까진 이름을 내걸고 자랑할 만큼 내세울 만 한 활동들이 적었기 때문”이라고 홍승아 마법나무재단 사무국장은 손사래를 쳤다. 꽤나 수줍어하는 모양새지만, 굳이 겸손함 뒤에 숨을 이유는 없어 보인다.

“2007년 네오위즈 10주년 창립행사를 열면서 사회공헌 원년을 선포했어요. 숙제는 받았는데 아는 게 없어서, 첫 해엔 사회적기업이나 재단에 대해 공부를 주로 했었죠. 2008년부터 ‘만원의 마법’ 같은 프로그램을 하나씩 내놓으며 조금씩 활동을 시작했는데, 회사 조직 변화에 흔들리지 않고 지속할 수 있는 사회공헌 조직이 필요하다는 생각이 든 것이죠. 그래서 2009년 3월 창립총회를 열고 재단을 본격 출범하게 됐어요.”

- 홍승아 사무국장

네오위즈는 일찌감치 마법나무재단을 싹틔운 토양을 차근차근 다져왔다. 2003년에는 아름다운재단과 함께 국내 처음으로 ‘아름다운가게 온라인 1호점’을 세이클럽에 열어, 세이클럽 회원이 내놓은 헌옷 아이템으로 기금을 모았다. 2005년부터는 해마다 겨울이면 피망과 세이클럽 회원들이 연탄 아이템을 판 수익금으로 서울 중계본동에 지금까지 35만장의 연탄을 직접 배달해왔다.

이런 노력을 인정받은 2007년 ‘대한민국 게임대상 사회공헌’ 부문에선 네오위즈게임즈가 대상을 받았고, 2008년에는 네오위즈가 벤처산업협회 주관 ‘2008 벤처사회공헌상’을 수상하기도 했다.

마법나무재단 참여 ‘마법사’들은 현재 3명이다. 홍승아 사무국장과 김정우 팀장, 정수영 대리가 맡았다. 더구나 이들은 마케팅과 홍보 업무를 맡으며 재단 사회공헌 행사도 함께 꾸려가는 1인2역을 떠맡고 있다. 주요 임무는 네오위즈 주요 서비스들 속에 사회공헌의 따뜻한 마법을 결합하는 일이다. 만만치 않은 일이다.

“재단은 세상을 데우는 마법이 되도록이면 풍성하게 이뤄지도록 지원하는 역할을 합니다. 마법이란 게 산수는 아니잖아요. 1 더하기 1이 2가 되는 게 아니라, 산술적으로 떨어지지 않는 무언가가 보태지는 겁니다. 우리는 IT기업다운 사회공헌 활동을 하고 싶습니다. 해피빈재단은 네이버 검색을 통해 좋은 일을 노출시키고 사람을 모아 장터를 만들어주고, 다음세대재단이 미디어 교육과 지원으로 좋은 일을 하잖아요. 마법나무재단도 네오위즈 서비스와 철학이 담긴 사회공헌 활동을 하고 싶은 게 바람입니다.”

- 김정우 팀장

마법나무재단의 사회공헌 활동들은 네오위즈 게임·커뮤니티·서비스와 긴밀히 피를 섞고 진행된다. 게임포털 피망이 서비스하는 1인칭 슈팅게임(FPS) ‘스페셜포스’는 올해 1월 ‘난치병 어린이 돕기 자선 게임대회’를 열어 게이머 참가비와 상금을 전액 난치병 어린이 돕기 후원금으로 내놓았다. 야구게임 ‘슬러거’는 서울사랑의열매, 서울시야구연합회와 손잡고 ‘사랑나눔 사회인 야구대회’를 열어 수익금을 모두 소외 아동들을 위해 내놓기도 했다.

2008년에는 네오위즈 계열사 전직원이 5가지 색깔 있는 봉사에 나뉘어 참여하는 ‘오색오감’ 활동을 선보였으며, 2009년부터는 상하반기로 나뉘어 연 2회 확대 실시하고 있다. 1만원을 종잣돈 삼아 이웃을 돕는 아이디어를 모집하고 이를 직접 실행에 옮기도록 지원하는 ‘만원의 마법’은 마법나무재단이 만든 독특한 사회공헌 활동이자 대표 작품으로 꼽힌다.

“홍보일이란 게 기자들을 만나 기업과 서비스를 알리고 홍보하는 일이잖아요. 요즘은 이에 더해 NGO나 NPO 담당자분들을 만나서 사회공헌 프로그램을 논의하곤 하는데요. 프로그램을 짜고 담당자분들을 만날 수록, 이 일이 하지 않으면 안 될 일이나는 생각을 새록새록 하게 됩니다. 홍보 일은 순발력 있게 진행하는 활동이 많은 반면, 사회공헌 활동은 긴 호흡으로 가는 일이 많은 게 차이랄까요.

- 정수영 대리

마법나무재단은 요즘 새로운 프로그램을 기획중이다. “전체 구성은 아직 완성되지 않았지만, 음악을 매개로 청소년 창의성을 증대시킬 수 있는 프로그램”이라고 정수영 대리는 귀띔했다. 7~8월께면 모양새가 드러날 전망이다. 지금까지 네오위즈 주요 게임들과 사회공헌 프로그램을 엮었다면, 이제 ‘마법 네트워크’가 네오위즈 사회관계망 서비스로 확대되는 모양새다.

“회사 내부에도 변화가 조금씩 엿보여요. 서비스를 기획하는 분들도 자원봉사를 다녀오면 좋은 일과 연결된 서비스를 자연스레 먼저 고민하고 제안하곤 합니다. 네오위즈 서비스와 연계된 마법나무 사회공헌 활동들은 대부분 이런 식으로 기획자들이 먼저 제안해 만든 것들이에요. 2~3년 전만 해도 뭔가 일을 벌이려면 기획자와 개발자들을 설득해야 했는데, 지금은 먼저 아이디어를 가져오기도 하고 우리가 제안하는 일에도 많이들 호응하고 있어요. 기업 문화로 보자면, 나눔 문화가 초기 단계지만 자리잡는 분위기입니다.”

- 홍승아 사무국장

‘만원의 마법’은 1만원으로 세상을 밝고 긍정적으로 바꿔보자는 네오위즈의 사회공헌 활동이다. 따뜻한 세상을 만들기 위해 1만원으로 무엇을 할 수 있을까. 이런 아이디어를 웹사이트에서 모은 다음, 심사를 거쳐 1천명에게 종잣돈인 1만원을 실제로 지급하고, 참가자들은 이 1만원으로 아이디어를 실천에 옮기게 된다. 선행을 아이디어 차원에서 끝나는 게 아니라 직접 기획하고 실천까지 옮기는 흥미로운 사회공헌 활동이다.

참가자들은 1만원으로 감동적 사연을 만들거나, 이를 더 큰 돈으로 부풀려 좋은 일에 사용해도 된다. 자기 활동을 증명하는 동영상이나 사진, 글과 그림을 홈페이지에 올리면 우수 활동에 대해 시상도 하게 된다.

세 번째를 맞는 이번 ‘만원이 마법’은 단체부문이 신설됐다. 2명 이상 단체로 등록 가능하며, 개인부문과 중복 참여해도 된다. 아이디어는 7월23일까지 모집하며, 심사를 거쳐 선정된 1천명은 1만원으로 자신이 진행한 활동을 8월2일부터 31일까지 접수하면 된다. 우수 활동에는 ‘감동의 1만원’, ‘재미있는 1만원’, ‘풍성한 1만원’ 등 사연에 따라 시상한다.

개인부문은 대상 노트북을 비롯해 디지털 카메라, 포토프린터 등을 증정하며, 단체부문은 대상 수상시 200만원 안에서 원하는 선물과 놀이공원 이용권, 패밀리 레스토랑 이용권 등을 제공한다.

참가 대상도 확대됐다. 사회복지공동모금회 ‘사랑의 열매’와 서울시립청소년직업체험센터 하자센터와 손잡고 서울시내 초·중·고교 학생들에게 참여를 유도할 생각이다. 2008년 시즌1과 2009년 시즌2에는 각각 4천명과 4만여명이 참여했다.

홍승아 네오위즈 마법나무재단 사무국장은 “이번 만원의 마법 3기부터는 참가 대상과 시상 규모 등을 대폭 확대하고, 다양한 NGO 단체와 협력하며 규모를 크게 키워나갈 예정”이라며 “보다 많은 사람들이 일상의 선행이 소중한 것을 깨달으며 작은 변화가 시작되길 기대한다”고 말했다.

네오위즈 마법나무재단은 네오위즈가 기업의 사회적 책임을 다하고자 2009년 설립한 공익재단이다. 네오위즈 계열사에서 출연한 기금을 재원으로 ‘만원의 마법’ 같은 창의적 사회공헌 프로그램, 네오위즈 ‘슬러거’의 ‘사랑나눔 사회인 야구’처럼 네오위즈 서비스와 연계한 사회공헌 활동, 직원 자원봉사활동과 후원사업 등을 진행하고 있다.

• 동전과 편지가 안겨준 감동, ‘만원의 마법’
• 네오위즈, ‘따뜻한 마법’ 걸렸네
• “세상을 바꾸는 일, 1만원으로도 충분합니다”

네팔 지역 초등학교 건립은 엄홍길휴먼재단이 아이들에게 쾌적한 교육환경을 제공해 꿈과 희망을 전하자는 뜻에서 시작된 사회공헌 프로그램이다.

첫 번째 대상은 히말라야 4060m에 자리잡은 팡보체 지역으로, 50여명의 학생들이 교육 보금자리를 갖게 된다. 5월5일 어린이날에 맞춰 팡보체 초등학교에는 엄홍길 대장을 비롯해 각계 회원들이 동참해 준공식을 가질 예정이다.

네오위즈는 사회공헌 프로그램 마법나무를 통해 팡보체 어린이들이 학업에 전념할 수 있도록 학용품과 미술용품을 지원한다. 함영훈 작가와 함께 벽화 그리기 프로젝트에도 동참할 예정이다. 게임포털 피망과 SNS 플랫폼 세이클럽 고객들이 벽화 작품 시안을 보고 선택하면, 가장 많은 성원을 받은 그림을 함영훈 작가와 팡보체 어린이들이 함께 완성하는 방식이다. 네오위즈는 고객 참여 비율만큼 적립해 아이들이 사용할 미술용품도 함께 후원한다.

홍승아 네오위즈 사회공헌팀장은 “네오위즈 고객들도 자연스럽게 사회공헌 활동에 참여할 수 있는 장을 마련해 나눔의 의미를 함께 느꼈으면 좋겠다”라며 “앞으로도 어린이와 청소년에 대한 시선을 놓지 않고 미래의 꿈과 희망을 키우도록 후원을 아끼지 않겠다”라고 말했다.

엄홍길휴먼재단은 세계 최초로 히말라야 8천m 16좌를 등정한 산악가 엄홍길씨가 설립한 재단이다. 네팔 오지마을에 학교를 세우는 ‘휴먼스쿨’ 사업과 난치병 어린이 치료 프로그램 ‘희망날개’ 등 교육지원 사업과 의료사업을 진행하고 있다. 이번 초등학교 설립은 ‘휴먼스쿨’의 첫 번째 사업으로, 이후 네팔에 16개 초등학교 설립을 목표로 하고 있다.

벽화 그리기 작업에 동참하는 함영훈 작가는 1972년 서울 출생으로 홍익대학교 미술대학과 동대학원 석사과정을 거쳐 박사과정을 수료했다. 국내외 100여회  그룹전과 북경, 상해, 서울 등에서 15회의 개인전과 아트페어에 참가했다. 2010년 1월에는 대한민국을 빛낸 19인의 스포츠 영웅들을 소재로 한 감동전을 열었고, 앞으로도 스포츠를 주제로 한 도전전과 열정전을 계획중이다.

네오위즈 사회공헌 프로그램 ‘만원의 마법‘이 ‘시즌2′를 마무리하고 주요 감동 사례들을 공개했다.

‘만원의 마법’은 참가자들이 1만원으로 생활속에서 자신만의 방법으로 선행을 베푸는 프로그램이다. 1만원으로 감동적 사연을 만들거나, 1만원을 부풀려 더 큰 금액을 좋은 일에 쓰는 등 창의력을 발휘해 가족이나 이웃, 사회에 봉사하면 된다. 작은 금액일 수 있는 1만원으로 세상을 보다 밝고 긍정적으로 바꿔보자는 뜻에서 시작했다.

2008년 시작한 ‘만원의 마법’ 1기는 4천여명이 참석해 기대 이상의 반응을 보였다. 지난해 10월부터 시작된 2기는 신청기간 동안 4만여명이 참석하는 등 더욱 높은 관심을 받았고, 창의성이 좋고 실행 가능성이 높은 200명에게는 실제로 아이디어를 직접 실행할 수 있도록 씨앗자금 1만원이 제공됐다.

2기 마무리 결과, 아이디어가 좋고 가장 열심히 실천한 김남헌(25)씨가 대상에 뽑혔다. 김남헌씨는 시민들에게 2010년 희망의 메시지를 본인이 직접 제작한 ‘마법의 나무’ 게시판에 받으며 동전을 모금했고, 이렇게 모인 성금과 희망 메시지를 재활원에 기증해 감동을 줬다.

‘감동의 1만원상’은 고아원 아이들에게 희망을 주기 위해 자필로 편지를 써 사탕과 함께 보낸 박기웅(20)씨에게 돌아갔다. ‘재미있는 1만원상’은 지하철에서 지갑이나 교통카드를 깜박해 불편을 겪고 있는 시민들이 이용할 수 있도록 1회용 교통카드를 배치한 곽승재(31)씨가 차지했다.

‘풍성한 1만원상’은 어린이날에 복지관에 책을 기증하기 위해 돈을 불리고 있는 박현(25)씨가 받았다. 값싸게 구입한 스웨터와 잠옷을 장갑, 목도리, 베개, 쿠션으로 만들어 되팔고 이 돈을 종잣돈 삼아 30만까지 불려 중고 책방에서 책 100권을 산다는 계획이다.

네오위즈는 ‘만원의 마법 시즌2’를 시작하면서 ‘나만의 만원’에 등록된 아이디어 당 1천원씩 적립해 최대 500만원을 기증하기로 했다. 이렇게 쌓인 500만원의 기부금은 학생들에게 교육 기회를 제공하는 사회적기업 ‘마중물’에 전달됐다.

나성균 네오위즈 대표는 “만원의 마법 1, 2기를 통해 일상에서 할 수 있는 의미 있는 봉사활동에 대해 참석자들과 함께 나눌 수 있어 의미있었다”라며 “3기 때부터는 더욱 많은 사람들이 참여하며 작은 선행에 대해 널리 알릴 수 있도록 프로그램을 더욱 확대해나갈 예정”이라고 말했다.

[만원의 마법 2기 수상작품 소개]

● 대상 – 김남헌씨 ‘작은 씨앗으로 시작한 희망의 메시지’

경제도 어려운데 사람들의 희망의 한마디를 모아 어려운 이웃들의 마음에 씨앗을 심어보자고 결심하게 됐다. 희망의 나무를 키울 재료를 구입해 ‘마법의 나무’ 게시판과 모금함을 만들었다. 포스트잇을 통해 지나가는 시민들이 작성한 메시지를 받고, 성금도 모았다. 이렇게 완성된 희망의 메시지 나무와 열매를 인근 재활원에 기증했다. 힘들게 모은 희망의 한마디가 어렵고 힘든 사람들에게 억만금보다 큰 힘이 되길 바란다.

● 감동의 1만원 – 박기웅씨 ‘사랑의 편지와 사탕으로 아이들에게 기쁨을’

인터넷 서핑 중에 우연히 발견한 이벤트에 참여하게 됐고, 받은 ‘만원’을 좋은 일에 쓰기로 마음 먹었다. 고민 끝에 고아원과 보육원에 있는 아이들에게 작은 희망을 주고자, 1만원으로 자필로 쓴 편지와 사탕을 보내게 됐다. 정성껏 만든 사탕과 편지를 우체통에 넣고 돌아오는 길에 남은 230원을 다른 누군가가 쓸 수 있도록 공중전화기에 넣어두었다.

● 재미있는 1만원 – 곽승재씨 ‘깜박이도 살만한 사회 만들기’

교통카드를 구입해 지갑을 깜박하고 지하철에 탄 승객이 맘껏 이용할 수 있도록 아이디어를 냈다. 돈 오천원을 보태 일회용 카드 10매(보증금 오천원 추가)를 구입하고 안내판도 만들었지만 정작 지하철 역사에는 어떤 부착물도 허용이 안됐다. 결 국 용기를 내 신촌역에서 30분 정도 안내판을 들고 서 있었고, 시민들도 좋은 의도에 감사하며 일회용 카드를 이용했다. 더욱 많은 사람들이 이용할 수 있도록 ‘일회용 카드 공유’ 제도를 서울 메트로에 제안 했다.

● 풍성한 1만원 – 박현씨 ‘만원의 씨앗’

아름다운가게에서 좋은 물건을 저렴하게 구입했다. 이곳에서 물건을 사면 수익금으로 어려운 이웃을 돕기 때문에 일석이조다. 구 입한 스웨터와 잠옷을 장갑, 목도리, 베 개와 쿠션으로 만들어 친구들에게 재판매를 했다. 이렇게 모인 돈을 종자돈으로 삼아 30만까지 불릴 계획이다. 중고책방에서 100권 의 책을 사 어린이날에 복지관에 기증할 계획이다. 아이들에게 꿈과 미래를 선물하고 싶다.

(자료 : 네오위즈)

‘머시니마’(Machinima)는 게임을 질료로 제작된 영화를 일컫는다. 기계를 뜻하는 ‘머신’(Machine)과 영화의 ‘시네마’(Cinema)를 합성한 말이다. 요컨대 게임 엔진을 이용해 만든 애니메이션 영화로, 예술 장르의 하나로 자리잡고 있다.

국내에서 청소년들을 대상으로 직접 머시니마를 제작하며 문화창작 체험도 갖는 행사가 열렸다. 한국게임산업협회와 문화사회연구소가 주최하고 네오위즈와 서울시립청소년직업체험센터가 공동 후원하는 ‘게임으로 영화찍자!’ 워크샵이다.

게임창작 워크샵은 2009년 8월부터 최근까지 3회를 진행했다. 23명의 청소년이 참여해 4편의 영화를 찍었다. 저소득층 및 보호가 필요한 청소년을 포함해 다양한 청소년이 게임 콘텐츠로 2차 창작물을 만드는 체험에 참여했다.

교육에 참가한 청소년들은 게임 세계관을 서로 토론하며 직접 시나리오와 콘티를 작성하고, 컴퓨터로 실제 게임을 즐기며 촬영했다. 감독, 촬영감독, 시나리오, 배우, 성우 등 역할도 나눠맡았다.

상록보육원, 청운보육원, 하자센터 내 문화예술 사회적기업 노리단 ‘나마스떼’ 학생들은 네오위즈게임즈의 삼국지가 배경인 ‘워로드’ 및 패션댄스 게임 ‘데뷰’, 레이싱 MMORPG ‘레이시티’ 등 다양한 게임으로 영화를 찍었다. 남녀간 사랑, 친구간 우정, 첩보원 이야기 등을 다룬 ‘삐에로의 눈물’, ‘천하제일 무도회’, ‘휴대폰’, ‘아이쉬스’가 완성됐다.

문화사회연구소가 기획을 맡고, 운영은 하자센터의 ‘미디어 리터러시’ 교육과 미디어 콘텐츠 제작 예비 사회적기업 ‘팩토리 36.5′가 맡았다. 미디어 리터러시는 매체를 통한 정보를 객관적으로 판단·평가하고 활용하는 능력을 일컫는다.

프로그램 총책임자인 양기민 팩토리 36.5 대표는 “교육 이후 학생들이 스토리텔링과 미디어 리터러시 능력이 향상됐고, 잠재력을 확인하고 결과물 상영을 통한 자신감을 획득하는 등 교육적 효과가 높은 것으로 평가한다”며 “앞으로 더 많은 청소년들이 창의교육을 경험할 수 있도록 머시니마 프로그램 보급에 힘쓸 예정”이라고 말했다.

홍승아 네오위즈 사회공헌팀장도 “국내 학생들이 아직까지 문화, 예술, 창작에 대해 경험할 기회가 적은 것이 사실”이라며 “2010년에도 머시니마 프로그램을 지속적으로 발전시켜 청소년들의 창의성 증대를 지원하겠다”고 말했다.