오픈마루는 최근 블로그를 통해 개인용 위키 서비스 스프링노트에 탑재된 편집기 컴포넌트 ’Xquared’(코드명)를 LGPL 기반 오픈소스 프로젝트로 전환한다고 공식 발표했다. 8월안에 오픈소스 커뮤니티도 선보이기로 했다. 이에 따라 사용자들은 원할 경우 자신이 운영하는 게시판이나 블로그 등에  ‘Xquared’를 활용할 수 있게 됐다.

이런 의견 반영 프로그램도 다양하다. 글로벌 파트너와 대규모 기업들과는 좀더 긴밀히 협력하게 되고, 대략적인 제품 윤곽이 나오고 소비자들에게 테스트가 가능할 정도면 베터 버전부터 협력 파트너와 특정 개발 인력들을 선정해 현지화하면서 문제점들을 수정해 나간다. 

최근 한국마이크로소프트는 올 연말에 선보일 ‘비주얼 스튜디오 2008′에 대해 마케팅팀에서 지원했던 프로그램에서 한발 더 나아가 국내 소프트웨어 연구소의 연구개발 인력들을 지원하는 ‘한국사용자의견 프로그램(KORTAP)’을 출범했다. 비주얼 스튜디오에 적용된 것은 이번이 처음이다. 

안대혁 한국마이크로소프트 소프트웨어연구소 이사는 "엔씨소프트나 디지털조선일보, 또 다른 국내 고객 등 3곳을 선정한 이유도 이 고객들이 새로운 기술을 직접 적용해 보겠다고 도전했기 때문입니다. 이번에는 국내에 적용되는 프로그램에만 참여를 했는데 우리 조직에서 더 준비해서 참여한 고객사들이 향후 본사 사용자 의견 프로그램에도 참여할 수 있도록 도울 생각입니다"라고 밝혔다. 

디벨로퍼2.0

앞의 고수들과 달리 강문님을 소개하는 말에는 소속된 회사 이름이 빠져 있다. 이유를 말하자면 그가 그렇게 소개되기를 원했을 것 같아서다. 

인터뷰 도중 어디 회사에 있다는 것보다 어떤 서비스를 개발한 사람으로 기억되고 싶다는 말을 매우 강조했기에…

다시 소개하자면 강문식님은 엔씨소프트 오픈마루 스튜디오 웹서비스 담당 과장이다. 이제부터 그의 호칭은 님에서 과장으로 바꾸겠다.

강문식 과장은 79년생이다. 나이로 치면 어린편이다. 그러나 경력은 어느새 중견 개발자급이다. 벌써 10년차다. 대학교 2학년때인 1998년부터 개발자의 길을 걸은 탓이다.

강문식 과장은 중학교때부터 개발자를 꿈꿨다. 다른 직업은 아예 생각도 안해봤다. 대학에 입학원서낼때 1지망은 전산학을 썼고 2지망은 빈공간으로 남겨놨다. 쓰고 싶은 학과가 없었다는게 이유다. 품어왔던 꿈은 결국 이뤄졌다. 원하는대로 전산학과에 들어갔고 지금은 나름대로 괜찮은 회사에서 하고싶은 일을 하는 개발자의 길을 걷고 있다. 스프링노트 개발자에 이어 ‘루비 전문가’란 또 하나의 꼬리표도 달았다. 성향은 행동가 타입. 결과를 봐야 직성이 풀리는 스타일이다. 오버액션인지는 모르겠지만 외모와는 전혀 딴판이다.^^

"지금은 스프링노트에 푹 빠져 있습니다"

전산학도인 강문식 과장이 개발자의 세계로 본격 뛰어든 것은 대학교 2학년때엔 1998년이다. 타이밍만 놓고보면 벤처 열풍이 한창일때다.

"친하게 지내던 2년 선배가 창업을 하게돼 거기서 일을 하면서 개발과 인연을 맺었습니다. 한글도메인 서비스 업체였는데, 결과는 별로 안좋았어요." 개발자로서의 첫 스타트는 경험부족탓인지 적잖이 힘들었단다. 소통도 잘안됐고…

그 다음에 둥지를 튼 곳이 바로 지금도 많은 이들이 기억하는 원큐다. 원큐는 북마크를 공유할 수 있는 클라이언트 SW 제공 업체였는데, 웹2.0 서비스 ’히트작’중 하나인 델리셔스와 개념은 비슷했다. 그러나 원큐는 독자노선을 걷지 못하고 2000년 7월 한게임커뮤니케이션과 함께 네이버컴(현재 NHN)으로 인수된다. 이후 강문식 과장은 NHN이 검색으로 시작해 인터넷을 뒤흔드는 거대 인터넷 포털로 성장할때까지 그 현장에 함께했다. 

스프링노트는 처음에는 기획자가 PM을 맡았는데, 서비스를 오픈한 지금은 개발자인 강 과장이 이끌고 있다. 사용자수는 지금까지 2만6천명 정도. 많다면 많고 적다면 적은 숫자다. 

"쓰는 사람들은 일단 만족하는 것 같아요. 위키도 이렇게 편하게 쓸수 있구나 하는거죠. 물론 처음 접하는 사용자는 쓰기에 어려울 수 있습니다. 이에 보다 쉽게 만들려고 계속 노력하고 있습니다."

강 과장에 따르면 오픈마루에은 위키 매니아들이 넘쳐난다. 위키로 하고 싶은게 너무 많은 사람들이 모였다. 이와 관련한 일화 하나. 스프링노트의 최종 그림이 완성된 것은 오픈하기 겨우 한달전이다. 위키에 대한 생각이 사람마다 각양각색이다보니 막판까지 갑론을박이 오고갔던 것이다.

스프링노트는 변화에 목말라있던 강문식 과장에게도 색다른  경험을 안겨다주었다. 특히 사용자들의 아이디어를 개발에 그때그때 반영할 수 있는 프로세스가 매력적이다.

"스프링노트는 사용자랑 함께 만드는 서비스입니다. 게시판에 올라온 아이디어를 보면 정말로 괜찮은게 많아요. 사용자들이 아이디어를 대신 내주는 겁니다. API를 공개한 것도 사용자들중에 개발자들이 많다는 것을 감안한 거에요."

마이아이디넷에 이어 오픈마루의 두번째 서비스 스프링노트는 ‘리니지의 주인공’ 엔씨소프트에 속해 있다. 엔씨라는 이름값을 감안하면 ‘안되면 말고’식의 실험적인 프로젝트로 봐서는 곤란하다. 뭔가 야심만만한 시나리오가 숨겨져 있다고 보는게 합리적이다.

이쯤되면 묻지 않을 수 없다. 스프링노트 등 오픈마루 서비스들은 과연 대중적인 지지기반을 확보할 수 있을 것인가? 소수 포털이 들었다놨다하는 국내 인터넷 환경에서 엔씨급의 회사가 비즈니스를 펼칠만한 공간을 만들어낼 수 있겠느냐는 것이다. 지금 확보한 스프링노트 사용자 2만6천명으로는 중량감이 떨어진다.

"로열티가 있는 사용자를 많이 확보하는게 최우선 목표입니다. 이를 위해 보다 쓰기 쉽게 만들려고 하고 있어요. 협업 기능도 제공할거구요. 하반기에는 해외로도 가볼까 합니다. 해외로 가게되면 국내외에서 API를 활용해 매시업을 만들어준 개발자들을 네트워크로 묶고 싶습니다. 해외 진출이 그렇게 막막하지는 않다고 봐요. 엔씨소프트가 이미 해외 네트워크를 갖고 있으니까요."

강문식 과장의 현재 목표는 스프링노트가 성공하는것이다. 좀더 구체적으로 말하면 스프링노트가 위키라는 카테고리에서 명성을 확보하는 것과 루비온레일스로 만든 글로벌 레퍼런스로 자리매김하는게 1차 목표다. 이를 통해 어느회사 다니는 ‘아무개’가 아니라 "스프링노트 개발자 강문식입니다"라고 자신을 소개할 수 있는 날이 왔으면 하는 바람이다.

그의 목표는 ‘현재 진행형’이다. 꿈이 이뤄질지는 솔직히 며느리도 모른다. 그러나 그에겐 방향을 잃지 않고 가고있다는 믿음은 있다. 시간이 흐른뒤 강문식 과장은 자신을 "스프링노트 개발자 강문식입니다"라고 소개할 수 있을까?

‘스프링노트 개발자’외에 강과장에게 따라다니는 또 하나의 수식어가 있다. 바로 루비스트다. 강 과장은 스스로가 루비매니아임을 부인하지 않는다. 한마디로 루비의 매력에 푹 빠져 지낸다.

NHN에 있을때도 루비가 너무너무 하고 싶었단다. 오픈마루에 와서 좋은것중 하나도 루비로 개발을 할 수 있다는 것이다. 그기 심혈을 기울인 스프링노트는 웹개발 프레임워크 루비온레일스로 개발됐다.

강문식 과장은 이번주  열리는 루비 컨퍼런스에도 ‘필마단기’로 참석한다. 그가 가있는 동안 오픈마루 블로그는 아마도 루비 관련 내용으로 꽉 채워지지 않을까 싶다.

다음은 강문식 과장과의 일문일답이다. ‘루비온레일스가 엔터프라이즈 시장에 적합한가?’를 놓고개발자들 사이에서  설왕설래가 오가는터라 이 부분을 첫 질문으로 던졌다.

루비온레일스가 엔터프라이즈 시장에 적합한가를 놓고 논란이 있습니다. 어떻게 보시나요?

환상만 갖고 시작해서는 안된다고 보는 시각에는 동의합니다. 저도 개발할때 루비온레일스 소스를 참고하거든요. 자료가 부족하다는 말도 맞는 말입니다. 그러나 차츰 좋아질거에요. 그것 때문에 쓰지 말자고 해서는 안된다고 봅니다. 누군가는 써줘야 발전하는 거잖아요? 루비는 API나 웹서비스쪽에서 남들이 하지 않은 것들을 보여주고 있습니다. 보고 배워야 한다고 봐요. 제 생각은 루비온레일스는 앞으로 확대된다는 것입니다. 이를 통해 작고 재미있는 서비스들이 많아졌으면 좋겠어요.

루비에 푹 빠졌다고 했는데, 이유는 무엇입니까?

예전에는 기획자가 프리젠테이션 자료 만들어서 디자이너들하고 얘기하고 그랬잖아요? 저는 그게 좀 답답했습니다. 오픈마루에서는 기획단계부터 개발자가 참여합니다. 오히려 개발자가 주도하기도 하지요. 오픈마루에는 완성된 기획안이란게 없습니다. 한번에 만드는 기획안은 2~3장짜리 파워포인트 자료뿐입니다. 저도 기획을 직접 합니다. 재밌더라구요.

오픈마루는 개발자들이 일하고 싶은 공간이라고 합니다.  출퇴근은 어떻게 하시나요?

원래 정해진 것은 오전 9시 출근 오후 6시 퇴근입니다. 출근 시간은 잘시키는데 퇴근 시간은 잘 못지키죠^^. 그러나 출근카드 같은 것은 없어요. 솔직히 개발자가 일하고 싶은 회사라는 말에 부담도 있습니다. 하지만 오픈마루에 좋은 사람이 많은 것은 맞는 말이에요. 이창신님, 이광호님 등으로부터 영감을 얻고 있습니다. 가까운 곳에서 멘토가 될 수 있는 분들을 만날 수 있어서 좋아요.

얼마전 스프링노트 사용자들과 만남의 기회를 가졌잖아요. 어떠셨나요?

개인적으로 매일 사용자 커뮤니티가서 질문에 답변을 해주고 있습니다. 스프링노트는 사용자랑 같이 만드는 서비스를 지향하고 있습니다. 아이디어 게시판에 가보면 정말로 괜찮은게 많아요. 사용자들이 아이디어를 대신주는 겁니다. 사용자중에 개발자들이 많은 것을 감안해 API를 공개, 그분들이 노하우를 많이 줄 수 있도록 하고 있어요. 

오픈마루에는 인터넷 포털 업체 출신들이 많습니다. 위키가 가진 가능성을 생각하는 사람들도 많아요. 스프링노트는 위키를 대중적인 서비스로 만들어보자는 개념에서 나오게 됐습니다.  언제든 클릭만 하면 쓸 수 있는 위키를 만들자는게 목표였죠. 기존 위키는 그게 아니잖아요?  에디터 버튼을 누르고 해야 하니까… 스프링노트 개발을 위해 내부적으로 많은 논의를 거쳤습니다. 위키를 하자는 목표는 분명했기에 팀을꾸렸고 컨셉을 잡아나갔습니다. 저는 개발에 들어갈 당시 합류했구요. 강조하고 싶은 것은 오픈마루에는 위키를 너무너무 하고 싶었던 사람들이 많다는 것입니다. 생각이 너무 다르다보니 최종 그림이 완성된게 오픈하기 한달전이었을 정도입니다.

솔직히 스프링노트의 수익모델이 뭐가될지 궁금합니다. 광고인가요?

찾고 있습니다. 아직 확정된것은 아니지만 몇가지 실험을 하고 있습니다. 지금 당장 밀어부칠 수 있는 문제는 아니라고 봐요. 일단은 많은 쓰는 사람들을 얼마나 확보할 것이냐에 중점을 두고 있습니다. 로열티 높은 사용자를 확보하는게 1순위죠.

국내 인터넷 환경에서 오픈마루가 선보이는 서비스들이 대중성을 확보할지 궁금합니다.

스프링노트만 놓고 보면 처음 쓰는 사람들이 어려워할수는 있습니다. 이를 감안 보다 쉽게 쓸 수 있도록 서비스를 개선하고 있습니다. 기능도 강화할 거에요. 예를 들면 협업 기능같은거죠.

해외서도 서비스를 제공하는건가요?

친분이 있으신 개발자들은 어떤 분들인가요?

개인적으로 커뮤니티 활동은 많이 하지는 않는 편입니다. 황대산씨 등 루비커뮤니티 분들하고 친하게 지냅니다. 전에 근무했던 회사 동료들하고도 자주 만나고 있어요. 

요즘 학생들이 개발자를 기피직종으로 꼽는다고 하던데요, 후배들을 만나보면 분위기가 어떻습니까?

정말로 잘 안할려고 하는 것 같아요. 의과대학원 가는 친구들도 많습니다. 우리도 개발자를 데려와야 하는데… 루비 개발자는 특히 없어요. 루비와 자바 스크립트 개발자가 필요한데 뽑기가 쉽지 않습니다.

성공하는 개발자의 조건은 무엇이라고 보나요?

배우는 능력 하나면 된다고 봅니다. 지금 루비를 하지만 3년뒤에는  시장에서 안쓸 수 있잖아요. 대처능력이 개발자에겐 중요한 것 같습니다. 뭐하나만 고집하는 것은 바람직하지 않다고 봐요. 개인적으로 루비를 하기전에 PHP도 하고 그랬는데, 적절히 잘 골라 생존할 수 있는 능력이 필요하지 않을까 싶어요.

향후 목표는 무엇인가요?

우선은 스프링노트가 성공하는 것입니다.  스프링노트가 위키라는 카테고리에서 이름을 얻고  루비온레일스로 만든 글로벌 레퍼런스가 되도록하는게 1차 목표입니다. 이와 함께 예전에는 NHN다니는 개발자 누구누구라고 했는데, 앞으로는 제 이름을 건 서비스를 만들어보고 싶습니다. 부족하지만 실현해 나가고 있다고 봐요.

개인적으로 보완해야할 점은 무엇이라고 보나요?

쓸 수 있는 사이트가 늘다보니 그 효과도 점점 커지는 모양새다. 써본 사람 입장에서 말하자면 회원 가입 안해도 되니 이 얼마나 좋은가~ 하나의 ID만 있으면 여러 서비스에 로그인할 수 있는 상황이 현실화되가는 모습에 그저 놀랄 따름이다.

"오픈ID, 사용자 중심의 인터넷 기반 될 것"

스프링노트 화면이다. 스프링노트는 온라인상에 내 정보를 기록하고 관리할 수 있는  ‘인터넷 상의 내 노트’를 표방하고 있는데, 벌써 가입자수가 1만명을 넘었다고 한다.

오픈ID 인증 서비스 사업에 뛰어드는 업체들도 늘고 있다. 오픈마루에 이어 안철수연구소, 이니텍 등 보안 업체들이 공식적으로 출사표를 던졌다. 안연구소와 이니텍은 비슷한 시점에 각각 ID테일과 아이디피아란 오픈ID 인증 서비스를 내놓은 상황이다.

안랩,’안철수판’ 딕닷컴을 띄운 이유는?

개인적으로 이들 업체들이 오픈ID 서비스로 어떤 비즈니스 모델을 만들어낼지 매우 궁금하다. 초기 시장인 만큼, 당분은 파이를 키우는 마음으로 선의의 경쟁을 펼치겠지만 저변이 확대되면 웃는자와 우는자는 나눠질 수 밖에 없다. 판세가 정해지는데 있어 서비스 업체가 갖고 있는 신뢰는 최대 변수가 될 가능성이 높다. 요즘들어 부쩍 ‘신뢰’라는 말을 강조하는 안연구소의 행보가 예사롭지 않은 것도 바로 이 때문일까~

안연구소가 7일 오후  온라인 PC캐어 서비스 ‘빛자루’ 클로즈베타에 참여했던 블로거들을 초청한 자리에서 은밀하게(?) 준비해온 웹2.0 기반 인터넷 서비스 2종을 공개했다. 보안 관련 서비스가 아니다. 하나는 딕닷컴과 유사한 미디어 서비스 ‘펌핏’이고 또 하는 오픈ID 인증 서비스 ‘ID테일‘이다.

인터넷 보안의 대명사격인 안연구소가 순수 웹2.0 서비스를 선보인 것은 매우 놀랄만한 일이다. 언론사 기자들 좀 바빠질 것 같다. 스트레이트에 박스기사까지 하나써도 될만한 감이다.

우선 펌핏(pumfit)부터 살펴보자. 이 서비스가 공개된 것은 지난 3월26일. 펌핏은 좋은 글을 수면위로 퍼올린다는 의미란다. 즐거운 미디어펌프를 지향하고 있다. 소셜 미디어와 가벼운 토론 플랫폼을 비전으로 삼고 있다는데, 겉으로 비춰지는 이미지는 ‘안철수판 딕닷컴’이다. 

주요 기능은 글올리기, 나눠보기, 추천하기, 토론하기, 나의글관리, 댓글 매니저 등. 이중 댓글매니저는 어떤 사이트에 댓글을 남겼는지 알 수 있게 해주는 것으로 안연구소에서 나름대로 강조하고 있는 부분이다. 두달안에 오픈ID 로그인 등 다양한 기능이 추가될 예정이다.

‘ID테일’은 지난 4월2일 문을 연 오픈ID 인증 서비스다. 오픈ID란 동일한 ID로 다양한 웹사이트를 자유롭게 로그인 할 수 있는 통합 인증 기술로 요즘 국내외 인터넷 업계에서 많은 주목을 받고 있다.

국내의 경우 안연구소에 앞서 엔씨소프트 오픈마루 스튜디오 에서 올초 ‘마이아이디넷’이란 오픈ID 서비스를 선보였고, 최근에는 이니텍도 ‘아이디피아‘란 이름으로 서비스에 들어간 상황이다. 성격은 비슷하지만 추구하는 바는 각자 다르다는 게 안연구소 설명이다. 해외서도 아메리카온라인(AOL), 딕닷컴 등이 오픈ID 지지 의사를 밝히고 있다.

"오픈ID, 사용자 중심의 인터넷 기반 될 것" 
AOL 가세로 탄력받는 오픈ID
딕닷컴, "우리도 오픈ID 적용하겠다"

안연구소가 ID테일로 노리는 것은 아이텐티티 플랫폼이다. 아이텐티티 관련 명성을 관리하고 개인들이 인터넷에서 쓰는 아이디들과 그것들이 남긴 발자취들을 보여주는 플랫폼으로 만들겠다는 것이다.

펌핏과 ID테일은 지난해 11월 발족된 안연구소 사내벤처 고슴도치플러스가 진두지휘하고 있다. 고슴도치플러스는 기존 보안 사업이 아니라 웹2.0 시대에 신뢰에 기반한 인터넷 서비스를 제공하는 게 목표라고 한다.
 
이 대목에서 중요한 질문 하나. 안연구소는 이거 왜 하는것인가? 

고슴도치플러스 관계자는 "비록 돈이 안되고 손해를 보더라도 사회에서 필요로 하는 신뢰 기반 인터넷 서비스를 제공하는게 임무"라고 밝혔지만 이게 전부는 아닐 것이다. ID테일이야 보안과 무관하다 할 수 없으니 ‘그럴만 하다’ 싶지만 펌핏의 경우 사실상 "안연구소가 인터넷 사업의 전면에 나서는 것 아니냐?"란 것으로 해석될 수 있다.

앞서 밝혔듯 고슴도치플러스는 안연구소의 사내벤처다. 이를 감안하면 향후 분사까지 염두해 뒀음을 엿볼 수 있다.  그러나 안연구소는 펌핏과 ID테일에 대한 확대해석을 경계하는 눈치다.그러나 외부 시선은 안연구소 의도대로 흘러갈 것 같지는 않다. 확대해석이 될 만한 다양한 말들이 언론과 블로고스피어를 뜨겁게 달구지 않을까 싶다.

요즘 블로고스피어를 보면 미투데이(me2day)란 서비스가 상종가를 치고 있다. 미투데이는 블로그와 메신저 그리고 소셜네트워킹서비스(SNS)가 결합된 서비스로 많은 블로거들의 관심속에 올블로그와 같은 메타블로그 사이트를 단숨에 뒤흔들었다.

국내 블로고스피어는 애플과 구글 관련 이슈가 흥행성이 높은 편인데 유명의 한 국내 업체가 선보인 서비스, 그것도 클로즈베타판이 폭발적인 관심을 끈 것은 드문 사례가 아닐까 싶다.

미투데이를 개발한 더블트랙이란 회사는 작은 회사다. 그러나 블로고스피어안에서 만큼은  ’인기만점’이다. 요즘 KTF에서 ’쇼’(SHOW)라는 차세대 이동통신 서비스를 띄우려고 대대적인 광고 공세를 펴는 모양인데, 적어도 블로고스피어에서 만큼은 미투데이가 쇼보다 더 인기다. 

오픈마루의 두번째 서비스, 스프링노트

미투데이처럼 아직은 클로즈 베타 서비스인데, 온라인상에 내 정보를 기록하고 관리할 수 있는  ‘인터넷 상의 내 노트’를 표방하고 있다.  오픈마루 블로그 를 보면 ’생각날 때 빨리 쓰고 빨리 찾기’, ‘문서간의 연결로 아이디어 가지치기’, ‘지인들과 내 노트를 함께 쓰기’에 중점을 뒀다는 문구가 올라와 있다.

마케팅의 중요한 수단으로 ‘사용자 참여’를 활용하는 것은 더블트랙과 오픈마루 뿐만이 아니다. 요즘은 대기업들도 UCC를 부르짖고 있다. 공공기관들과 정치인들도 UCC를 끌어안겠다고 나섰다. 이제 분야를 가리지 않고 UCC가 매우 중요해졌다는 뜻일게다. 

그러나 대기업들이 들고나오는 UCC마케팅을 보면 사용자들을 수동적인 대상으로 묶어두려는 성격이 짙다. 예전에 우편엽서를 보내면 상품을 주는 이벤트의 확장판 같은 것들이 많아 보인다. 반면 더블트랙과 오픈마루는 사용자와  수평적으로 소통하려는 한다는 점에서 대기업들의 그것과는 많은 차이를 보인다. 이들은 참여의 기회만 줄 뿐 거창한 경품같은 것은 내걸지 않는다. 그런데도 반응은 뜨겁다. 좀 고상하게 표현하면 미투데이와 스프링노트는 성공적인 UCC마케팅과 투자 비용과는 비례 함수 관계가 성립되지 않음을 보여주고 있다.

얼마전 민경배 교수(경희사이버대학교 NGO학과)는 한 세미나에서 참석, "UCC가 이용자들의 자발적 참여로 생산된다는 본래의 의미를 왜곡한 채 선거 전략의 핵심적인 수단으로만 간주되고 있다"고 비판한 바 있다. 한국의 UCC환경이 왜곡되고 있다는 얘기였다. 꼽씹어볼만한 말이다.

이런 가운데 얼마전 엔씨소프트 오픈마루 스튜디오 블로그에는 오픈ID 서비스 ‘마이ID넷’을 시작한다는 글이 올라왔다. 하나의 ID로 다수 서비스를 한꺼번에 이용할 수 있게 됐다는 것이었다.

▲오픈마루 서비스에서는 마이ID를 어떻게 활용할 계획인가.

오픈마루에서 준비중인 서비스들은 모두 오픈ID를 지원한다. 포털처럼 단일 브랜드안에 모든 서비스를 묶는게 아니라 각자의 서비스가 독립적인 브랜딩을 갖게 될 것이다. 오픈ID를 지원하는 서비스는 사용자 입장에서 개방형 포털이 될 수 있다고 본다.

▲마이ID넷은 오픈ID기술에 기반하고 있다. 오픈ID를 활용하면 누구나 마이ID넷과 같은 서비스를 할 수 있는 것인가?

그렇다. 마이크로소프트 기술은 특정 벤더만 인증을 할 수 있는 것이지만 오픈ID는 누구나 가져다 쓸 수 있는 기술이다. 좀더 설명을 하고 싶다. 오픈ID는 기술보다는 사회적인 신뢰 시스템에 기반하고 있다. 국가기관과 어느 개인이 모두 오픈ID로 인증 서비스를 시작한다면 대부분 국가기관을 선택할 것이다. 신뢰하기 때문이다. 오픈ID서비스가 확산되면 기술보다는 신뢰의 힘이 커지는 경제가 형성될 것으로 본다.

▲국내 오픈ID 보급 현황은 어떠한가.

설치형 블로거들이 관심이 많은 것 같다. 설치형 블로거들은 자기 도메인이 있으니 오픈ID를 적용하기 쉬운 편이다. 아직까지는 설치형 블로거들을 중심으로 적용되고 있다.

▲URL이 아이디인데?

길이를 줄이려다 보니 도메인으로 한 것이다. 마이ID넷은 사용자 중심적이다. 사용자한테 도메인을 하나씩 준다는 개념이다. 사용자가 이미 갖고 있는 도메인이 있다면 그걸 쓰면서 오픈마루 서비스 쓸 수 있도록 하는 것도 검토하고 있다. 사용자 브랜드를 강조해주겠다는 취지로 보면 된다.

▲오픈ID의 대중화는 결국 오픈마루 스튜디오에서 준비중인 서비스에서 시작될 것 같다. 구체적인 계획은.

지금으로선 구체적인 언급은 하기 힘들다. 앞서 밝혔듯 오픈ID는 포털에서 인증 서비스를 해준다면 더욱 탄력을 받을 것이다. 이게 인터넷 개념과 더 어울릴 것 같다. 닫힌 인터넷은 기술만 인터넷이지 패러다임은 PC통신과 비슷하기 때문이다.

▲보안 문제에 대한 우려가 있을 수 있다. 어떻게 보나.

해킹 시도가 일어난다면 그것은 오픈ID가 활성된이후가 아닐까 싶다. 그러나 보안 문제는 크지 않을 것이다. 공인인증서를 보라. 편리하면서도 보안 문제는 별로 없다. 오픈ID도 이렇게 봐주면 좋을 것 같다.