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[BB-0816] 구글, 윈도우폰용 유튜브 앱 차단

구글, 윈도우폰용 유튜브 앱 차단 구글이 윈도우폰용 유튜브를 차단했습니다. 이전에도 마이크로소프트가 만든 윈도우폰용 유튜브 앱이 광고가 제대로 표시되지 않아 한 차례 차단됐던 바 있습니다. MS가 구글이 원하는대로 수정하기로 했는데 또 다시 차단됐습니다. 구글은 윈도우폰이 유튜브를 완전히 보여주기에 부족하다는 것을 이유로 들었습니다. 마이크로소프트는 구글이 폐쇄적이라며 반박했습니다. [관련기사 : The Verge] 트위터, 실시간 인기 TV 방송도 보여준다 때론 트위터나 페이스북, 구글이 네이버와 다음을 부러워할 거란 생각을 합니다. 바로 트위터가 준비하는 이런 기능 때문입니다. 테크크런치는 트위터가 이용자 타임라인에 TV 프로그램 정보를 흘리는 걸 시험한다고 14일 전했습니다. '트렌딩'이란 이름을 달고, 여느 트윗과 달리 배너 광고와 비슷하게 큼직한 창을 만들고선 지금 사람들이 많이 트윗하는 TV 프로그램을...

구글

우려스러운 한글유튜브 - 음란물 방치하지 말아야

오늘 IT 관련 뉴스를 살펴보니 한글유튜브 사이트의 공식적인 오픈 및 서비스를 시작한다는 소식이 눈에 띄었습니다. 기사에 따르면 스트브 첸 유튜브 공동창업자겸 CTO 말을 인용해 한글유투브는 단순한 영문사이트의 한글화가 아닌 진정한 현지화를 하겠다는 의지를 표현되기도 했습니다. 국내 사용자들 입맛에 맞게 하기 위해 국내 7개 업체와 제휴를 맺고 한글유투브를 통해 해당 콘텐츠를 제공한다고도 합니다. 또한 구글코리아 사장은 한글유튜브을 통해 한류가 아시아를 넘어 세계로 나아가는 계기가 되길 바란다는 소감도 밝혔네요. 한글유튜브가 오픈했다는 소식에 과연 국내 UCC 업체들의 반응들은 어떨까 궁금했는데요.개인적으로 크게 걱정되거나 우려스러워 하지는 않을 것 같습니다. 구글코리아가 생긴 이래 이미 한글유투브 오픈은 이미 예견됐던 일이었으니 말이죠(사실 예정보다 좀 늦어졌죠). 또한 구글코리아가 아직까지...

BBC

방송을 넘어서

방송을 넘어서(Beyond Broadcast).... 이 말은 영국의 유명한 공영방송 BBC에서 2006년 미래전략을 발표하면서 나온 것이다. 이런 구호가 나온 것은 역시 인터넷이라는 매체가 TV만큼이나 대중화되면서 나온 위기의식때문이라고 할 수 있다. 방송사가 이제 단순히 방송프로그램을 제작해 송출하던 것으로는 더 이상 그 위상을 지켜낼수 없다는 자기반성에서 시작하여 새로운 시대에 맞는 방송사의 위상을 찾으려는 노력으로 BBC는 방송이라는 틀을 깨고 그 이상이 되는 것을 지향하고 있는 것이다. BBC가 방송을 넘어서 찾으려는 지향점을 위해 만들어낸 서비스전략은 Find(찾기), Play(놀기), Share(나누기)이다. 그런데 이 세가지는 모두 우리가 어디서 많이 접해본 단어라는걸 눈치가 빠른 사람들은 금방 눈치챌 수가 있을 것이다. 웹2.0의 유행으로 우리가 자주 듣게 되는 개방,참여,공유 이 세가지 단어와 유사하다는...

UCC

유투브와 약장수이론

혹시 '약장수이론'이란걸 들어 보셨나요? 이것은 현재 네이버라는 거대 포탈을 만들어낸 NHN의 이해진 사장이 처음 사업을 시작하기전 삼성 계열의 모 회사에서 있을 때 한 이야기로 사업을 하는 것에서 중요한건 일단 사람이 많이 모이는 것이라고 주장을 했다고 합니다. 이 이론으로 지금의 거대 포탈인 네이버가 생겼는지는 알수 없지만 지금 엄청난 수의 네티즌이 찾아가는 포탈 네이버는 큰 돈을 벌고 있으며 엄청난 영향력을 가지고 새 시대의 중요거점으로 자리매김을 하고 있습니다. 요즘 들어서는 포탈이 가진 언론으로서의 영향력에 대한 규제를 논하는 것이 중요한 이슈가 될 정도로 그 힘은 대단해졌습니다. 초창기 이 포탈의 가능성을 그리 심각하게 생각하지 못했던 신문 등 종이매체들이 가장 크게 타격을 입었는데 포탈이 이렇게 커져버린...

Google

유투브의 저작권 논쟁

UCC(사용자생성콘텐츠)라는 용어를 유행시키며 인터넷에 동영상 시대를 만들어낸 유투브가 시련의 계절을 맞이하고 있다. 미국의 거대 미디어 그룹 비아컴(Viacom)이 유투브를 상대로 소송을 제기했다. 그 금액이 상상 이상의 엄청난 액수라고 해서 미국의 미디어업계가 떠들썩 하다. 미디어 업체나 인터넷 사용자들은 유투브를 구글이라는 인터넷의 거인이 사들이기 전까지는 그저 새로운 문화를 창조했다가 사라져버릴 스쳐지나가버리는 하나의 유행처럼 생각하기도 했다. 그 이유는 동영상 콘텐츠를 관리하는 데 엄청난 운영비가 소요돼 유투브가 이를 감당해나가기 어려울 것으로 예측했기 때문이었다. 유투브에 수많은 저작권을 위반한 동영상들이 올려졌지만 대부분의 방송사나 영화사는 유투브가 오래 갈수 없다고 믿었기에 이것에 크게 신경을 쓰지 않는 눈치였다. 그러던 것이 구글이 유투브를 인수하면서 상황이 변해버렸다. 인터넷 업계의 거인으로 커버린 구글은...

CNN

아직은 먼 쌍방향 방송 뉴스

정확히 언제쯤인지는 알 수 없지만 방송용 ENG카메라에 못지 않은 화질과 기능을 갖춘 개인용 캠코더가 등장하면서 아마추어들이 직접 발품을 팔아 제작한 다큐멘터리 프로그램들이 제법 많이 공중파 방송을 타기 시작했다. 우리네 일상적인 삶의 모습을 담아내는 아마추어들의 다큐 프로그램은 시청자들로부터 좋은 반응을 얻었고 VJ특공대처럼 아마추어들의 작품만으로 꾸며지는 전문 프로그램도 등장했다. 이처럼 고화질 캠코더의 등장이 아마추어들로 하여금 1인 방송제작 환경에 성큼 다가갈 수 있는기회를 제공했다면 인터넷의 보급은 TV시청자들이 실시간으로 방송사와 대화를 나눌 수 있는 쌍방향 커뮤니케이션 환경을 조성, 시청자들이 방송 뉴스 프로그램에 보다 손쉽게 접근 할 수 있는 길을 열었다고 할 수 있다. 인터넷 시대이전에는 일반인들이 방송 뉴스가 될만한 프로그램을 제작했다 하더라도 방송사에 자신의...

UCC

UCC 시대, 저작권과의 전쟁에 직면

2006년 초 유투브에는 이라크 전쟁의 참상을 소개한 동영상이 올라오면서 미 국방부와 정부의 심기를 건드렸습니다. 군인들이 머리에 소형 캠코더를 달고 이라크 전쟁의 총격전을 촬영해서 유투브에 올렸기 때문입니다. 게다가 군인들은 그렇게 촬영한 영상에 배경음악을 깔고 편집을 해서 마치 영화처럼 가공해 전쟁을 미화하고 희화화했습니다. 이것이 가뜩이나 이라크 전쟁에 대한 반대여론이 심한 와중에 기름을 붓는 격이 되었습니다. 또한, 2006년 말에 사단법인 일본 음악 저작권 협회와 영상 소프트 협회를 중심으로 한 일본 저작권 관련 단체들은 유투브에 업로드한 동영상 중 저작권이 있는 일본 저작물의 삭제를 요구했습니다. 이렇게 해서 약 3만개의 파일이 유투브에서 삭제되었습니다. 저작권에 대한 이러 쿵 저러 쿵 말이 많다 보니 지난 2월 경에는 유투브의...

유투브

쇼셜미디어를 활용한 위기관리 커뮤니케이션 사례 - 제트블루(JetBlue) 케이스

에델만 글로벌 블로거 중 영국오피스에서 일하고 있는 Stephen Davies 의 블로그 PR Blogger를 통해 쇼셜 미디어(CEO Blog & Youtube)를 활용한 위기관리 커뮤니케이션 사례를 접하게 되었습니다. 국내 기사검색에 따르면 JetBlue는 미국내 항공사업계에서 저가를 강점으로 성장해온 7년차 항공사라고 합니다. 하단 사례는 이제 웹2.0 커뮤니케이션에 익숙한 소비자들은 자신의 불만을 쇼셜 미디어를 통해 토로하고, 관심을 갖는 네티즌(혹은 블로거)들과 대화를 나누어 이슈를 증폭 및 확산시키기 때문에, 성공적인 위기관리 커뮤니케이션을 위해서는 뉴미디어를 적극적으로 활용해야 한다는 필요성을 보여주고 있습니다.   [참고 사진: John F. International Airport에서 JetBlue 항공기의 출발을 기다리다 지쳐 잠든 승객들의 모습] Crisis Situation: 지난 2007년 2월 14일 존 F 케네디 국제 공항에는 눈이 많이...

UCC

UCC 동영상, 과연 돈벌이가 될까?

지난 2006년을 돌이켜 생각해볼 때 인터넷 비즈니스의 가장 큰 주목과 관심을 받은 기업을 손꼽으라고 하면 유투브(한국은 판도라TV)가 아닌가 싶습니다. 2005년에 개념이 정립되기 시작한 웹2.0의 핵심 키워드인 참여와 공유라는 관점에서 볼 때 동영상 UCC는 이러한 기본 철학에 가장 잘 맞는 서비스입니다. 사용자들이 직접 제작한 동영상이 블로그, 게시판, 카페 등을 통해서 손쉽게 타인과 공유되는 웹2.0에 맞는 서비스가 유투브, 판도라TV입니다. 비록 유투브의 수익모델에 대한 검증이 되지 않았고 비즈니스 모델도 정립되지 않았지만 구글은 유투브를 16억5천만 달러에 인수했습니다. 또한, 판도라TV는 2006년 7월에 미국 실리콘밸리에 위치한 알토스벤처가 참여한 벤처캐피탈 컨소시엄으로부터 60억원의 자금을 유치했습니다. 그간 나스닥에 상장한 G마켓 외에 실리콘밸리 벤처캐피탈로부터 투자 받은 순수 인터넷 플랫폼 서비스가...

UCC

사용자의 참여에 의한 서비스

Web 2.0의 기본 철학은 ‘사용자들의 참여에 의해 만들어 지는 것’입니다. 16억 5천만달러에 구글에 인수된 유투브(www.youtube.com)에 등록되는 동영상은 사용자들이 올린 콘텐츠들입니다. 야후가 인수한 딜리셔스(del.icio.us) 역시 사용자들이 등록한 즐겨찾기 콘텐츠에 운영되는 서비스입니다. 멀리서 찾을 필요없이 한국을 대표하는 인터넷 서비스인 네이버를 있게 한 지식검색 역시 사용자가 올린 질문과 사용자가 답변한 콘텐츠로 구성됩니다. 그런데, 사용자의 참여를 독려하는 것은 쉬운 일이 아니죠. 대개 서비스가 훌륭해서 입소문으로 사용자들이 자발적으로 방문하도록 하던지, 이미 알려진 브랜드를 이용해 기득권으로 사용자의 참여를 유발해야 합니다. 2006년 이슈가 된 해외의 주요 사이트들은 대개 훌륭한 서비스를 기반으로 성장한 곳들입니다. 사용자의 참여에 의해 구성된 서비스는 참여를 이끌어내는 것이 어려워서 그렇지 참여만 된다면 서비스 운영에...