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무언가를 알아가는 과정에서 가장 즐거운 일은 내가 ‘상식적’으로 맞다고 생각했던 일이 틀렸다는 것을 발견하는 것이다. 그러한 관습적 지혜(conventional wisdom)가 붕괴될 시점에서야 패러다임의 전환이 일어나고, 좀 더 정확해진 프레임을 통해서야 세상을 왜곡(버블)없이 더 정확하게 볼 수 있게 된다. 정확한 시야를 확보한다면 해당 문제에 대한 판단력과 해결책 역시 개선될 것도 전망해볼 수 있다.
중국 경제발전에 대해 얘기할 때 [...]
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최근 <아웃라이어>, <블링크> 등으로 국제적인 명성을 얻고 있는 경영 컨설턴트 말콤 글래드웰은 행복을 “이 세상이 인간의 무한한 선호의 다양성에 얼마나 들어맞게 다가가는지 그 능력에 달려 있다” 고 정의했다. (위 인용문은 필자 번역. 말콤 글래드웰의 뉴요커 기고글 참조.)
그러나 이 간단한 진실은 많은 사람들에게, 심지어 소비자 창조를 통해 이윤 창출을 해야 하는 경영가들에게도 외면당하고 있어서, 새로운 수익 창출 기회가 [...]
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 한치 앞을 내다보기 힘든 현재와 같은 상황에서 기업의 최고정보관리책임자(CIO: Chief Information Officers)들의 역할은 어떻게 변하고 있고, 그들은 현재 어느 분야에 관심을 많이 가지고 있을까?
IBM이 전세계 CIO 2500명 이상의 CIO를 대상으로 이와 관련된 새로운 연구 결과인 ‘글로벌 CIO 스터디 2009′를 밝혔다. 이 보고서는 CIO들이 진정한 혁신을 만들고, IT 조직의 투자대비효과(ROI)를 높이고, 비즈니스 영향을 확장해야 한다고 강조한다.
이런 [...]
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 현존하는 기업들이 ‘미래 기업(The Enterprise of the Future)’으로 진화하기 위해서는 어떤 것들에 집중해야 할까?
다소 철학적이지만 기업을 이끌어가는 경영자나 기업에 몸담고 있는 직원들은 한번 정도는 자사의 미래 모습을 상상해 볼 것이다. 이런 궁금증을 가진 이들이라면 IBM의 이노베이션 잼 2008(Innovation Jam 2008) 결과에 주목할 필요가 있다.
한국IBM은 ‘미래의 기업’을 주제로 지난해 10월 5일부터 9일까지 약 90시간 [...]
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 제임스 캔톤 박사는 미래를 예측하는 일을 한다. 그는 글로벌 미래 협회의 CEO, 포춘이 선정한 1000대 자문인, ‘극단적 미래예측‘ 및 ’테크노퓨처’의 저자 그리고 새로운 구글 및 나사가 후원하는 싱귤레리티 유니버시티의 고문이다.
경제는 어둡고 미래는 불확실하지만, 기술은 우리 미래를 여는 열쇠라고 캔톤은 말한다. 기술 종사자와 IT 리더가 그들 스스로를 위한 기회를 만들어낼 수 있는 특이한 자리에 있기 때문이다. [...]
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 “IT 부서가 신뢰받는 조력자로는 부족하다. 비즈니스 리더가 돼야 한다.”
영국의 ‘경영 컨설팅 권위자’로 부두(Voodoo)라는 책의 저자인 르네 카라욜(Rene Carayol)은 오스트라이 빈에서 개최된 ‘HP SW 유니버스 2008’ 행사 키노츠에서 이렇게 조언했다. 그는 ‘르네 카라욜’이라는 회사를 운영하면서 전세계 기업들을 대상으로 경영 컨설팅 서비스를 제공하고 있다.
경기 침체가 진행되고 있는 가운데 경영 컨설팅 분야의 권위자가 IT 조직에게 전하는 조언은 참석자들의 [...]
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 삼성전자 경영혁신본부, 삼성벤처투자, i2 테크놀로지 코리아 부사장, i2 테크놀로지 코리아 사장, i2 테크놀로지 아태지역 총괄사장 그리고 SAP 코리아 사장.
솔루션을 도입하던 고객에서 솔루션을 제공하는 판매자로, 전문 업체 수장으로 대형 ERP 업체와 경쟁하면서 자사의 강점을 부각하던 자리에서 이제는 정 반대의 처지로 친정과 선의의 경쟁을 해야 하는 대형 소프트웨어 업체로.
재미난 이력의 소유자는 지난 8월 국내 기업용 소프트웨어 1위 업체인 SAP코리아의 [...]
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 스티브 발머 마이크로소프트 최고의사결정자(CEO)가 방한, 전국경제인연합회가 주최의 ‘신성장 동력 포럼’에서 ‘IT 산업 전망과 마이크로소프트의 미래 경영 전략’ 주제로 특별 강연을 했다.
그는 어려울 때 일수록 비용 절감에 눈을 돌리기보다는 ‘성장’을 위해 투자를 단행해야 한다고 목소리를 높였다. 특히 그는 “다른 산업과의 관계를 맺어 이 분야의 혁신이 앞으로 10년 동안 실제로 다가올 수 있도록 할 것”이라고 전하고 “혁신과 [...]
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삼성전자가 창립 39주년을 맞이하면서 다시 한번 내부 혁신을 강조했다. 전세계를 강타하고 있는 금융 위기와 실물 경제의 침체가 예상되는 상황에서 내부 혁신만이 이런 위기를 극복할 수 있는 열쇠가 될 것이라는 판단이다.
삼성전자는 31일 수원사업장에서 1천 400여명의 임직원이 참석한 가운데 창립 39주년 기념식 행사를 가졌다.
이윤우 부회장은 이 날 기념사에서 “최근 세계 경제와 전자산업의 대격변 속에 성전자도 최대의 전환기를 [...]
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 EMC(www.emc.com)의 RSA정보보안사업부가 시장조사기관인 IDC등과 함께 정보 보안과 비즈니스 혁신 간의 관계를 연구한 2건의 보고서를 발표하고, 기업의 성장과 혁신을 위한 최적의 IT 보안 리스크 관리 전략을 제시했다.
EMC RSA의 의뢰와 후원을 통해 IDC가 전세계 200여 명의 최고경영진과 보안전문가들을 대상으로 조사하고 분석, 발표한 ‘혁신과 보안: 협력 또는 대립(Innovation and Security: Collaborative or Combative)’ 보고서에 따르면, 기업의 의지와 노력에도 [...]
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대량생산 대량소비 대량마케팅 시대에는 종모양 수요곡선인 벨커브(bell curve)가 가격과 소비자 분포 간의 상관관계를 보여주는 대표적인 곡선이었습니다. 대다수 소비자의 호응을 얻을 수 있는 적정가격(중간의 높은 종모양)에 적당한 품질의 제품을 내놓으면 최대한 많은 소비자를 확보해 이익을 얻을 수 있다는 사고가 바탕에 깔려 있습니다.
하지만 이제는 갈수록 기술 표준화와 개방화, 세계화, 정보화의 여파로 소비자가 얻을 수 있는 정보가 많아지고 [...]
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효과적인 IT의 뒷받침 없이는 기업이 비즈니스 혁신을 이루기 어려운 상황이 되어 버린 것은 이미 오래전 일이 되었습니다. IT없는 기업의 비즈니스를 상상할 수 없게 되었기 때문입니다. 즉 IT는 그 기업의 비즈니스 그 자체라고 해도 과언이 아닙니다.
IT의 문제는 기업의 성과와 바로 연결되는 경우가 많습니다. 예를 들어 은행권에서 인터넷 뱅킹에 장애가 발생한다면 이는 더 이상 IT 부서만의 [...]
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 애플과 스타벅스가 손을 잡았습니다. 스타벅스 매장에서 흘러 나오는 노래를 애플의 아이팟을 통해 즉석에서 구입할 수 있게 된 것입니다. 이미 오래 전부터 기업은 제휴를 통해 파트너 네트워크를 구축해 왔지만 이제는 외부 프로세스를 자사의 가치사슬에 신속하고 유연하게 통합해 새로운 사업모델을 구축할 수 있게 되었습니다. SAP의 비즈니스 프로세스 플랫폼이 바로 이러한 비즈니스 네트워크 구축과 혁신의 기틀을 제공합니다.
스타벅스(Starbucks)는 갓 [...]
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