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Beyond ERP

'ERP를 넘어서' 전략을 꺼낸 오라클의 속내는?

절대 강자와 일대일로 평지에서 붙어봐야 승산이 없다. 멋모르고 덤벼드는 이가 바보다. 생존을 위해서는 내 강점을 십분발휘하면서 경쟁사를 옴싹달싹 못하게 해야 한다. 최근 오라클이 '전사적자원관리를 넘어서(Beyond ERP)'라는 전략을 구사한 것도 바로 이런 이유 때문이다. 오라클이 기업용 애플리케이션 매출 확대를 위한 새로운 전략을 꺼내들었다. 한국오라클 애플리케이션 사업부는 7월13일 기자간담회를 갖고 "지난 6월 1일부로 새롭게 시작된 2012 회계연도에 발맞춰, 앞선 제품력과 뛰어난 시장 전략으로 애플리케이션 시장 넘버1이 되겠다"는 포부를 밝혔다. 경쟁사인 SAP를 뛰어 넘겠다는 의지를 보인 것. 이날 오라클은 '전사적자원관리(ERP)를 넘어서'라는 전략을 통해 기존 애플리케이션 시장 패러다임을 바꾸겠다고 나섰다. 'Beyond ERP'란 기존 ERP에 전략적 비즈니스 요구를 지원하면서 동시에 유연한 방식으로 비즈니스를 확장하는 기업...

bi

백영진 에스오일 상무, "제도적 기반 마련이 성과관리의 핵심"

아태지역 최고 경쟁력을 갖춘 전문 정유회사를 꿈꾸고 있는 에쓰오일이 객관적인 성과관리 역량을 강화하기 위해 관련 인프라를 도입했다. 에쓰오일(S-OIL)은 오라클 하이페리온 퍼포먼스 스코어카드(Oracle Hyperion Performance Scorecard)를 도입해 성과관리시스템(EPM/BI)을 구축, 객관적 성과관리 역량을 강화하고 가치지향적 조직문화를 정착시키고 있다고 밝혔다. 에스오일은 빠르게 변화하는 비즈니스 환경에서 경영진과 직원 모두가 쉽게 접근할 수 있고, 단순 스코어카드 역할이 아닌 가치중심적인 방향으로 직원들의 사고전환을 도모하도록 추진된 핵심성과지표(KPI) 고도화 내용을 적절하게 뒷받침해 줄 수 있는 EPM/BI 시스템을 구축했다. 이를 통해 객관적인 업적 평가와 공정한 보상체계를 확립하고 성과관리 역량을 증진함으로써 기업 경쟁력을 강화하고 기업가치를 높일 수 있을 것으로 기대된다. 에쓰오일 백영진 상무는 “성과관리시스템을 구축할 때 제도적인 기반을 갖추는 것이 무엇보다 중요하다”고 강조하고 “에쓰오일의...

EH&S

SAP코리아 김기호 전무, "비즈니스 전 과정 모니터링이 차별화 요소"

IMF 구제 금융 사태가 일어난 후 10여년이 지난 현재 세계 금융 위기가 전세계를 강타하고 있다. 단순한 내부 위기가 아니라는 점에서 이번 금융 위기는 많은 기업들에게 생존에 대해 고민을 하게 한다. 생존을 고민하는 지금 시계추를 잠시 뒤로 돌려보자. IMF 구제 금융 사태가 일어난 후 기업들은 도대체 무엇(What)을 해야 되는지에 대해 컨설팅 회사와 IT 업체에게 물었다. 프로세스 혁신(PI)만이 살 길이라는 해답이 주워졌다. 그럼 어떻게(HOW) 프로세스를 혁신할 수 있을지 고객들은 물었고, IT 시스템과 애플리케이션을 통해 가능하다는 조언들이 이어졌다. 그 후 IT 업계가 폭발적으로 성장하게 됐다. 정보화가 하나도 안된 상황에서 경쟁자에 비해 한 발 앞서 도입한 정보화 인프라들은 분명 경쟁 우위 요소가 된다. 그렇지만...