지난해 대규모 미정산 사태 이후 기업회생절차 중이었던 위메프가 법원의 직권으로 파산 선고를 받은 가운데 8월로 예정된 리오픈(영업재개)을 잠정 연기한 티몬 역시 존폐 기로에 섰다는 우려가 확산되고 있다. 위메프와 달리 회생계획 인가 전 오아시스에 인수됐지만 정상화가 여전히 불투명하기 때문이다. 다만 1세대 토종 이커머스인 티몬의 재기가 건강한 플랫폼 생태계를 위해 필요하다는 목소리도 나온다.
11일 이커머스 업계에 따르면 서울회생법원 회생3부(재판장 정준영 법원장)는 10일 위메프의 회생절차 폐지 결정을 확정하고 파산을 선고했다. 위메프는 앞서 9월 법원의 회생절차 폐지 결정을 받은 후 파산 수순을 밟아왔다. 당시 재판부는 "채무자의 사업을 청산할 때의 가치가 계속 영업할 때의 가치보다 크다는 점이 명백하게 드러났다"며 “법원이 정한 기한인 9월4일까지 회생계획안을 제출하지 않았다"고 밝혔다.
위메프 파산절차에서 일반채권자들이 돌려받을 수 있는 채권액은 사실상 없을 것으로 업계는 파악하고 있다. 실질적인 자산이 미미한 가운데 그마저 조세, 임금 등 재단채권이 우선 변제되기 때문이다. 약 10만명의 피해자와 5800억원 규모로 추산되는 미정산 채권을 남긴 채 위메프의 파산이 확정되면서 시장은 티몬에 대해서도 위기의식을 느끼고 있다. 6월 인가 전 인수합병(M&A)에 극적으로 성공해 새벽배송 업체 오아시스에 인수됐지만 미정산 여파가 가라앉지 않고 있기 때문이다.
티몬이 애초 밝혔던 리오픈 일자는 8월11일이었다. 신뢰 회복을 위해 업계 최저 수수료율을 내걸고 셀러 1만여곳을 확보하는 등 전력투구했지만 돌연 계획을 보류한 뒤 아직 홈페이지조차 열지 못하고 있다. 티메프 사태로 경계심이 커진 카드사들이 공동결제망 제공에 보수적인 태도를 보이면서 진퇴양난에 빠진 것이다. 재오픈에 앞서 과거 미지급 금액을 정산하라는 개인피해자들의 민원도 발목을 잡고 있다.
서비스 재개가 기약 없이 밀리며 셀러들의 인내심은 한계에 다다랐고 오아시스 역시 재무적 부담에 직면했다. 오아시스가 티몬 재건에 투입한 자금은 이미 700억원에 육박한다. 이는 지난해 오아시스 영업이익(222억원)의 3배를 웃도는 규모다. 오아시스는 6월 인수대금 116억원 외에 공익채권과 퇴직급여충당부채 변제에 65억원을 투입했고 7월에는 유상증자를 실시해 플랫폼 운영 정상화에 500억원을 추가 지원했다.
티몬 관계자는 “15%였던 과거 티몬의 입점 수수료율을 3~5%로 대폭 낮추는 등 우회적으로라도 셀러의 피해를 보상하기 위한 자구책을 마련했지만, 일단 플랫폼을 열어야 매출이 발생하고 수익을 분배할 수 있다”며 “정상화에 막대한 비용을 투입했으나 막연히 기다릴 수밖에 없는 처지”라고 토로했다.
일각에서는 이 같은 상태가 장기화할 경우 오아시스 내부적으로도 티몬의 존속을 장담하기 어려울 수 있다는 전망이 나온다. 자연스러운 시장 정리의 일환이라는 설명이다. 서용구 숙명여대 경영학부 교수는 “15년 이상 버텨온 국내 이커머스가 이런 식으로 망가지는 것은 좋지 않다”면서도 “지방상권이 소멸하듯 거대 플랫폼 간 경쟁에서 마이너한 플랫폼들이 사라지는 것은 거스르기 어려운 흐름”이라고 평가했다.
다만 익일정산 시스템과 업계 최저 수수료율 등 상생 의지가 확고한 만큼 티몬의 복귀는 공익적 측면에서 반드시 고려돼야 한다는 의견도 나온다. 업계의 한 관계자는 “외국계 자본으로 독점화되는 국내 이커머스 시장에서 토종 이커머스 티몬이 살아나야 건강한 환경이 조성되지 않겠느냐”고 강조했다.